浅谈装饰装修工程深化设计流程..docVIP

浙江亚厦装饰股份有限公司 深化设计院年终论文 浅谈装饰装修工程深化设计流程 姓 名： 王青辉 部 门： 深化设计院 组 号： 第二深化小组 指导协助人员： 黄巍/高飞/马卫军 二○一六年十二月二十日 精诚 至善 创新 完美 PAGE PAGE 3 摘要 随着我国经济的不断发展，从一个高度到另一个高度的不断飞跃。建筑工程的开发与建设则起着非常重要作用。那么工程施工建设则是其中必不可少的一个环节，当然在施工建设中无非我们会想对于不同的项目需要选择不同的施工承包种类。如果在没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险，则采用单价合同是比较适宜的。在采用单价合同的同时，如何合理有序的施工、如何确定施工的做法、施工单位怎么计算申请进度款，在没有图纸或图纸与现场不符的情况下，用什么来作为进度计算依据，随之而来的一系列问题都需要解决。 为此施工单位增加现场深化设计岗位用来确保施工过程中方案图纸的及时修改或重新设计，当然还有施工单位现场所做实际产物的图纸化。就是说把现场所做基层、面层的东西进行实际测量，重新绘制成图纸，用来作为工程量的计算依据。不过这些图纸需要甲方相关部门的现场实测审核。当然图纸有了，怎么去把这些图纸上的东西搬到现场，这一过程则需要施工员来实现。另外相关现场收量的图纸，工序是否合理、材料种类是否正确都需要施工员对图纸进行审核给出更改意见。特别是精装修项目，工艺复杂、材料种类繁多，更需要现场深化设计与施工员随时随地做好有效沟通配合，方能使工程合理完成，各方利益达到最大化。 所以在此类工程中现场深化设计与施工员做好配合至关重要。以下我们就装饰装修项目现场深化设计流程进行简单论述。 关键词：单价合同，装饰装修工程，深化设计，流程 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 16436 摘要 1 9878 第1章 引言 4 7032 1.1 概述 4 22443 1.2国内外现状 4 22971 1.3本文的主要工作 5 23042 第2章 施工前期准备阶段 6 1652 2.1工程项目的认识 6 30521 2.1.1工程项目概况 6 2248 2.1.2本工程的特点 6 5622 2.1.3质量要求 6 8332 2.2施工前期准备阶段的内容 6 17240 2.2.1整体施工流程的明确 6 18561 2.2.2设计图纸会审 7 4300 2.2.3施工前技术交底准备 7 24548 2.2施工前期准备阶段的配合总结 8 2059 第3章施工过程阶段 8 389 3.1测量放线 8 11752 3.2技术交底 9 15728 3.3施工流程 9 17213 3.4施工过程配合总结 10 14045 第4章 施工结束阶段 10 9813 4.1竣工图纸的绘制 10 11411 4.1.1尺寸测量、工艺复核了解 10 16604 4.1.2图纸有效性的复核 10 16604 4.1.3竣工图纸与工程结算的关系及要点 10 24617 5章 结论 12 14903 致谢 13 24282 参考文献 14 精诚 至善 创新 完美 PAGE PAGE 5 第1章 引言 1.1 概述 当代环境下人民物质生活水平相对都得到了较大的提高，对居住的房屋建筑也趋于美的欣赏，建筑装饰装修就迎合了当代人的心里，成为人们建筑房屋美化的首选。在这种工程的施工过程中，涉及到很多施工的环节，而这些环节都有独立的施工工艺流程。特别是对于没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险，而采用单价合同的装饰装修工程，随之而来的各种问题则是我们现实中需要急待解决的。当然这些问题的解决关键在于现施工单位中场深化设计与施工员的有效配合，将理论技术与实际管理相结合，去弥补此类工程中的不足。 任何一项工程开工前首先要对流程进行了解，根据实际情况，设立以项目经理为首的，施工员、资料员、安全员、现场深化设计等八大岗位自上而下实行整体管理与技术控制为一体的统一领导和分级管理的系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和人员，并且明确各自的职责范围，并建立各级责任制。此外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论是在内