钢结构产线员工薪酬分配方案.docVIP

钢结构有限公司 工厂计产员工薪酬分配方案 为加强员工的考勤及工资分配管理，确保各车间的生产能力，提高生产效率，以满足生产计划的任务进度按时完成，特作如下规定： 一、工厂员工考勤管理及岗位系数规定 加工厂全体员工每月上班达26天（月大27天）为满勤，可享受该岗位系数（请假需办理正常手续，未获批准按第2条规定执行）； 当月超假一天，降低系数0.01；超二天降低系数0.02，以此类推。员工请假必须事前办理请假手续，过后补办手续以旷工处理，在前面规定上，再下降当月系数0.05（与公司文件规定相抵触的，以公司文件为主）； 当月出勤不足24天者，按规定降岗位系数以外，将记严重警告一次，连续3个月达不到24个出勤者，视情节严重将退回人力资源部处理（特殊情况须有证明，生产任务不均衡经批准休息除外）； 有特殊情况请长假，需经批准，但当月降岗位系数0.02。每年一次探亲假除外（探亲假要提前10天给班长请假，再向上级审批）； 车间原则上实行定人定岗，分工明确，按工艺要求做好每个岗位的工作，出现质量事故追查到人，并根据情节轻重，下降当月系数0.01~0.1；一个月出现两次质量事故，则当事人视情节轻重，处以至少300元以上罚款（本条规定与质安部规定同时执行）； 每个车间主任及班长，随时可以按工作需要调动岗位人员，安排加班或其它工作，如有不服从者，一律下降当月系数0.2，一个月内此类现象有两次者，视情节严重将退回人力资源部处理； 各车间员工出勤表必须依傍公布，逐日由班长认真填写，如有舞弊行为发生，将视情节轻重，处以至少500元以上罚款； 生产车间岗位系数分配标准： A? 准备车间 下料 工序 岗位 系数 　 工序 岗位 系数 等离子切割 主操作工 1.0~1.2 拼板 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 剪床 主操作工 1.0~1.2 数控切割 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 数控钻床 主操作工 1.0~1.2 半自动 辅操作工 0.85~0.95 摇臂钻床 主操作工 1.0~1.2 辅助工 0.7～0.8 成型 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 组立 主操作工 1.0~1.2 埋弧焊 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 机校 主操作工 1.0~1.2 火校 主操作工 1.0~1.2 辅助工 0.7～0.8 普工 0.6～0.65 　 B 装焊车间 装焊车间 工序 岗位 系数 　 工序 岗位 系数 装配 主装配工 1.0~1.2 CO2焊接 一级焊工 1.0~1.2 辅助装配工 0.85~0.95 二级焊工 0.85~0.95 辅助工 　 0.7~0.8 普工 　 0.6～0.65 　 C 涂装车间 涂装车间 工序 岗位 系数 　 工序 岗位 系数 抛丸 主操作工 1.0~1.2 油漆 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 辅助工 　 0.7～0.8 普工 　 0.6～0.65 　 D 板材车间 板材车间 工序 岗位 系数 　 工序 岗位 系数 檩条 主操作工 1.0~1.2 板材 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 辅助工 　 0.7~0.8 普工 　 0.6～0.65 备注： 1、班 长： 岗位工资=基本工资（2400元）×考核系数（质量、安全、产量、进度）+班组总额3%； 2、车间配送工系数按0.85～1.1进行考核； 3、车间装卸工系数按0.85～1.1进行考核； 3、车间叉车工：每小时8元结算，系数按0.85~1.1考核 二、计产员工实施技能等级系数、劳动态度系数 1、计产员工技能等级系数分类 岗位 技能档次 技能系数 备注 主操作工 A档 1.2 　 B档 1.15 　 C档 1 　 辅操作工 A档 0.95 　 B档 0.9 　 C档 0.85 　 主装配工 A档 1.2 　 B档 1.15 　 C档 1 　 辅装配工 A档 0.95 　 B档 0.9 　 C档 0.85 　 一级焊工 A档 1.2 　 B档 1.15 　 C档 1 　 二级电焊工 A档 0.95 　 B档 0.9 　 C档 0.85 　 抛丸主操作工 A档 1.2 　 B档 1.15 　 C档 1 　 抛丸辅操作工 A档 0.95 　 B档 0.9 　 C档 0.85 　 油漆主操作工 A档 1.2 　 B档 1.15 　 C档 1 　 油漆辅操作工 A档 0.95 　 B档 0.9 　 C档 0.85 　 辅助工 A档 0.8 　 B档 0.7 　 普工 A档 0.65 　 B档 0.6 　 2、劳动态度系数分类