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第六章供应链采购管理
第一节,采购的特点
个人采购
家庭采购
企业采购
政府采购
其他采购
问题:请举出你的一次采购经历
(一) 概念
采购管理概念
所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应
而对企业采购进货活动进行的管理活动。
采购管理与采购的区别
采购管理是对整个企业采购活动的计划、组
织、指挥、协调和控制活动,是管理活动。
采购只是指具体的采购业务活动,是作业活
动。
(二) 采购的一般过程
第一步.提出描述采购需求(接受采购任务)制定采购单
第二步.制定采购计划
第三步.根据既定的计划联系供应商、评价供应商
第四步.与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同
第五步.订单跟踪与催货,运输进货及进货控制
第六步.到货验收、入库
第七步.不符与退货处理
第八步.支付货款
第九步.善后处理(记录与档案维护)
(三) 采购管理的职能
保障供应 供应链管理 资源市场信息管理
保证数量 建立供应链 信息收集
保证质量 协调供应链 信息处理
提供决策支持
四) 传统采购模式
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