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- 2019-06-27 发布于浙江
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招商部门管理制度
为充分体现招商人员以业绩挂钩、薪资与业绩紧密相连的关系,让拓展人员以自己的能力来决定自己的收入;收入可随招商的成绩上下浮动,体现灵活多变、上不封顶的激励政策,特制订本奖励办法。
第一部分:招商业务员(以下简称业务员)
一、业务员的工资由以下几方面组成。
1、工龄工资;
2、岗位工资,包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分(注:以下简称为岗位固定部分、月度浮动、年度浮动);
3、附加工资,包括一般福利、社会统筹;
4、招商提成。
二、基本工资的等级标准参照公司统一的薪资等级表执行。
三、试用期
1、招商人员的试用期,部门经理以下定为2个月,部门经理及部门经理以上定为3个月。
2、试用期工资为月固定收入的80%。
3、试用期的招商标准同转正后的标准。
四、提成工资制
1、提成工资制适用于北京鹏全资本投资管理有限公司招商业务人员。
职级
岗位工资(元)
绩效奖励(元)
加盟商
提成比例
托管运营商提成比例
业绩考核指标
电销
专员
2500
(试用期80%)
1500
15%
13%
季度:200万元
年度:600万元
招商
专员
2500
(试用期80%)
1500
15%
13%
季度:200万元
年度:600万元
招商
主管
3500
(试用期80%
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