关于房屋建筑工程施工中质量控制思索.docxVIP

关于房屋建筑工程施工中质量控制思索.docx

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关于房屋建筑工程施工中质量控制思索 摘要:施工环节是构造建筑实体的过程,对房建质量有着 决定性作用。切实抓好工程全过程的质量控制是实现最终质 量目标的关键,强化各建设阶段的质量控制管理才能确保建 筑工程质量达到预期的目标,满足人们生活和工作的需要。 研究认为,建立质量评审制度,进行施工准备阶段质量控制 和施工阶段的质量控制是施工管理中质量控制的要点。 关键字:房屋;建筑;质量控制 1.引言 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过 程,也是决定最终产品质量的关键所在[1]。要提高工程项 目的质量,必须把质量控制作为施工阶段的重中之重。因此, 在工程管理的众多方面中,质量控制是关键和核心。房屋建 筑工程建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断 产品的质量和控制产品的质量,更不可能像工业产品那样将 其拆卸或解体检查内在质量或更换不合格的零部件。所以, 工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性。故此,工 程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然,做到不 留后患。 建筑工程施工质量控制方面存在的问题 我国建筑行业发展迅速,带动了经济的繁荣,在追求建 筑工程快速发展的同时,建筑施工质量控制方面也出现了一 些问题,概括为以下6个方面。 2. 1造价方面的问题 房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系,工 程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力,施工企业受 到资金限制而难以购买高质量的施工材料,在管理经营方面 的工作无法全面到位。此外,在施工进度上也会受到工程造 价的阻碍,缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅 而延长工期[2]。 2.2设计方面的问题 房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导,这是保 证工程作业有序进行的基础。设计时忽略的问题可能给施工 带来较大的困难,例如屋面防水的设计,常会观察到带女儿 墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题,是设计伸缩缝出 屋面墙压顶时安排不当造成的。 2. 3施工方面的问题 施工是形成和影响房屋建筑质量的重要时期,施工因素 导致房屋建筑质量不达标体现在多个方面。建筑工程施工时 缺少健全的质量控制体系,施工方法、操作设备、人员安排、 操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以 达到指标,则后道工序施工者将无法处理问题,影响了整个 施工过程的质量标准。 2.4监理方面的问题 施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的 另一因素,没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及 时被发现,给质量检测工作带来不便。少数项目监理机构在 工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量 验收,导致很多质量问题没有被及时发现。 2.5管理者素质问题 在建筑工程领域,存在着许多‘个体户”性质的地方性 施工队老板,同时部分施工单位为了节省费用,只有在接工 程时临时才组建一支施工队伍,平常管理就老板一个人,更 有甚者,连老板本身都是非建筑施工方面的专业人士,专业 素质和管理能力甚低。 6工程质量管理方面 健全的工程质量管理制度、认真执行的各种技术规范和 规程、严格的施工质量验收是保证建筑工程质量的关键。例 如在有些工程的施工中,由于施工组织不合理,造成各工种 之间的协调配合不好,施工各自为政,相互干扰破坏,影响 了工程质量。 房建工程施工管理中质量控制的要点 质量控制是房屋建筑工程最重要的内容,我们必须将工 程质量管理贯融合在工程项目管理过程中。一般需要经过规 划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的 操作环节,从而达到整个项目的质量控制效果。 3.1制定质量管理制度 质量是房建工程项目的核心,需要工程单位对于质量控 制严格把握,制定科学的质量管理制度,应对各个环节的质 量工作进行考察管理,质量经理需要认真负责职责。现场管 理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、 施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、 质量事故报告和处理制度等。 3.2建立质量评审制度 建立质量评审制度是确保项目工程质量达到设计状态 的基础,这也是企业创造经济价值的根本措施。工程单位要 针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体 系,以评审制度”为指导全面开展项目管理。 3.3进行施工准备阶段质量控制 施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开 始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是 确保施工质量的先决条件,主要包括以下几个方面的质量控 制。(1)工程定位及标高基准控制; (2) 施工平面布 置的控制;(3) 材料构配件采购订货的控制;(4)施工机 械配置的控制; 3.4施工阶段的质量控制 (1) 土方工程 1) 土方开挖时,要严密注意观测基坑壁的稳定情况, 发现坍塌迹象必须立即采取相应措施。 2) 土方作业期间,须严格控制坑边的临时施工荷载,

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