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项目成功的关键
——Leon Yang
项目成功的关键
SMART项目管理
项目经理
项目沟通
团队建设
项目成功的12个关键原则
新任项目经理的五项修炼
项目经理箴言
项目决策过程 *
市场需求
商业机会 资源状况
新技术或想法 发展战略
计划与建议
+
项目发起人
决策者
批准立项,任命项目经理
SMART项目管理
明确(目标) Specific
可衡量(T、Q、C、P、S ) Measurable
达成共识(有效沟通,团队合 Agreed
作)
可实现(计划和预算) Realistic
准时(完成) Timely
成功的项目
依据合同完成项目 Fulfil Contract
满足客户的要求 Quality Services
不超预算 Under Budget
学有收获 Learning
赢得信誉,建立品牌 Branding
成为公司的优势 Competitive
Advantage
项目成功的关键
明确项目目标和范围,充分准备相关资料
认真计划和预算(T、Q、C、Resource)
依据项目计划和预算执行项目并监控项目进展
及时修订计划,必要时应采取补救措施
充分有效沟通
提倡创新、灵活、协作、务实
团队合作
客户关系
项目失败的原因
目标不明确,需求不确定
变数太多,应变不足
过分承诺
计划 / 预算不充分
资源缺乏/得不到有效支持
项目经理不称职
团队成员、部门之间配合不好
客户、供货商、分包商等关系复杂
。。。
项目过程中常见病
项目实施常见问题
项目范围及
需求规格模糊 需求变更 低估“人”的因素
实施人力
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