谈提高安全检查效果的做法.doc

谈提高安全检查效果的做法 一、前言 安全是实现企业生产经营目标的基础，是人类生存和发展的基本要求。对于我们管道防腐行业来说安全同样重要。我们常说：防腐是主业，安全是生命，那么我们如何贯彻“安全第一、预防为主”的方针，象爱护生命一样去做好安全工作，是当前企业领导和安全工作者的一个大课题。 我们看到安全是一个综合的系统工程，它充满许多复杂的子系统和环节。找出突破点，搞活全系统，是做好安全工作的关键。安全工作的关键环节有安全组织、安全制度、安全教育及培训、安全检查等等。其中安全检查及整改是做好安全工作的重要手段之一。下面就安全检查的重要性、安全检查内容分类及如何提高安全检查效果的做法等问题，谈自己的几点意见。 二、安全检查的重要性 安全检查是安全管理工作的一个十分重要的环节，安全检查是消除隐患、防止事故的重要手段。通过安全检查可以使我们清楚企业生产过程中的危险因素，从而使我们有计划地采取措施，消除隐患，确保安全生产。多年来我们坚持：安全检查——隐患分析——制定对策——抓好整改这样一个良性循环的过程，严细认真地抓好监督检查，是我们做好安全工作的关键。查隐患、抓整改，促使安全管理不断上台阶，从而保证企业经济技术指标的完成，这正是安全检查工作的重要作用之所在。 我厂各级领导十分重视安全检查工作，坚持安全检查经常化、制度化，厂级坚持每月一次安全检查；车间坚持每月两次安全检查；班组坚持每周一次安全检查。并把定期检查和突出检查相结合，把厂级检查和基层检查相结合，把综合检查和专业检查相结合，把普遍检查和重点检查相结合，把检查和整改相结合，使安全检查不断线，危险隐患整改不过夜。通过安全检查，查出隐患，抓好整改，取得了良好的效果。 三、安全检查的主要内容和做法 1、安全检查的主要内容可分为五大方面： ⑴ 查领导 就是要认真检查各级领导对安全生产的思想认识高不高；查各级领导在工作中是否认真落实了“安全第一、预防为主”的方针；查各级领导是否贯彻落实了“五同时”的原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；查各级领导安全责任制执行情况及是否贯彻了“谁主管谁负责”的原则。 ⑵ 查组织 主要是检查：安全生产管理机构建立情况；专兼职安全管理人员配备情况。 ⑶ 查制度 主要是检查：各项安全管理制度的建立和执行情况，如：三级安全教育制度、工业动火审批制度、安全生产责任制度、事故管理制度，以及各岗位操作规程的建立、执行情况。 ⑷ 查管理 主要是检查安全管理的各项基础工作。 ⑸ 查隐患 这是安全检查的重点和关键。查重点部位、主要设备、要害岗位等存在的危险因素、漏洞及潜在的隐患。 2、安全检查的做法，大体分为五种： ⑴ 定期检查——企业根据本单位实际规定的定期性检查，如；我厂定的厂级每月一次、车间级每月两次的安全检查等等。 ⑵ 经常性检查——根据企业实际和人、机、环境等因素，不定期地进行的安全检查。 ⑶ 季节性检查——根据季节变化和事故发生规律，突出重点，进行的专题检查。 ⑷ 专业性检查——按专业分工及其特点组织专业人员对某一专业进行的安全检查，如：设备检查、用电检查等。 ⑸ 综合性检查——为了引起各职能部门的重视，组织有关部门对下属进行综合性的安全检查。 四、当前安全检查存在的问题 对于整个安全管理过程来说，安全检查是行之有效的手段，这一点是被实践所证明的，但在实际过程中由于人们的认识程度不尽一致，使安全检查工作的发展呈现极不平衡状态，所以目前安全检查工作存在一些问题和缺陷。主要是： 1、对安全检查的重要作用认识不足，重视不够，存在检查者凑合，被检查者应付的现象。安全检查中还有不少形式主义的东西，比如：参加检查的人员由于各方面的限制注重表面的东西多，因此有些基层单位投其所好，在检查团到来之前，大搞卫生扫除，刷漆大会战，领导厌倦，职工反感，使得安全检查失掉了应有的意义。 2、安全检查不到位。由于一些单位领导对安全检查的认识不一致，因此使得检查不到位，满足于听汇报、问情况，现场检查也只看一些表面现象，不做深入细致的工作，敷衍了事，这样很难查出管理上存在的问题、漏洞和隐患，使安全检查失掉了应有的严肃性。 3、检查标准不统一。安全检查虽已坚持多年，但迄今为止没有一个统一的标准，每次检查前均拟定一个检查提纲或要点，但多数是有参加检查的人说了算，由于参检人员所学专业、技术素质和实践经验的限制，检查深浅不一，单位与单位之间的评比存在一定的误差，同时由于标准不统一、尺度不一致，一年一变