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华南地区电子制造业供应链研究报告(2012年度).pdf

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打造卓越绩效 迎接未来挑战 华南地区电子制造业供应链 调查研究报告 (2012年度) 维赢供应链 维赢供应链研究中心 供应链管理能力作为企业一种重要的战略竞争资源 已普遍被中国企业界接受。在近两年国际国内市场不确 定性增加,客户需求日益复杂的背景下,企业的供应链 交付环节如何优化资源配置,降低成本,提升反应速度 逐步成为全球商业领域关注的焦点。 维赢供应链作为供应链领域的专业研究机构,旨在 为各行业供应链专业机构和专业人士就供应链领域的行 业问题和跨行业问题提供具有前瞻性的战略洞察。维赢 供应链研究中心具有强大的研究团队和翔实的实践数 据,依托在供应链咨询领域的经验积累,同时借助维赢 供应链俱乐部的强大企业会员平台,研究中心定期发布 各行业的供应链研究报告,提供各种分析和见解,帮助 各行业供应链实现价值。有关更多信息,请发送电子邮 件到winscm.eva@。或者请访问我们的网站: 。 维赢供应链  华南地区聚集了中国上万家手机、IT、电气等行业的领 先企业,几乎覆盖了电子制造业的整个产业链。伴随着 中国制造业在全球地位的提升和内部运营升级,华南地 区电子制造业遇到一个主要问题就是供应链的交付问 题,这亦是促进电子制造业产业升级的重要环节之一。  维赢供应链在近两年的咨询项目经验中,积累了大量电 子制造企业的供应链经验和数据。维赢研究中心最近对 华南地区电子制造业的企业和维赢俱乐部会员做了一次 全方位的供应链调查,结果出乎意料。我们在调查结果 中发现,超过2/3的企业正在或正准备对企业的供应链体 系实施变革,企业高层并未对供应链变革感到犹豫或畏 惧,而是把供应链体系变革作为企业升级和获取竞争力 的机遇。分析企业实施供应链变革的原因,我们看到大 规模定制化的需求趋势加剧了企业供应链变革的发生, 建设更快反应速度、更高服务质量、更低交付成本是企 业供应链变革的首要目标。 维赢供应链  “维赢2012华南地区电子制造业供应链调查”历时两个 月(2012.10-2012.12),其中涉及供应链内外部协作关 系、当前实践及重要绩效数据,例如供应链规划、运营 与采购、供应链组织与流程、需求管理、订单交付、库 存管理等,接受调查的受访者共计167人,分属于98家企 业,主要来自IT、通讯设备、电子元器件等电子制造行 业,少部分来自电气设备行业,如LED电源、光电材料 等。  维赢2012供应链调查得到政府机构、行业协会的支持, 在报告中我们基于维赢供应链分析模型,将调查结果与 行业领先实践进行对比,并围绕相关领域提出建设性的 改进方向分析。 维赢供应链 【样本分析】  为保证结果具有代表性,我们广泛选取了电子制造领域 不同细分行业、不同订单类型、不同规模的企业作为对 象。  行业构成:电气制造领域的企业最多,达到28%,IT和电 子器件行业也占据较大比例,受访对象基本覆盖了华南 地区主要电子制造领域。 维赢供应链  订单类型:受访企业中,按单生产(MTO)的订单类型和 多种订单类型混合的模式占据了最大比例,分别达到 33.3%和31.4%,按库存生产(MTS)的比例最少,说明了 大规模工业化生产已不适应目前的市场发展,定制化成 为主流趋势。  企业规模构成

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