公司高管岗位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 所属部门 —— 所属公司 金力达房地产公司 岗位编制 1 岗位分析日期 2010年11月 审核人 职责概述: 全面负责公司的经营管理决策,对公司经营管理目标负总责;全面负责公司的团队建设与管理;全面负责业务拓展与社会关系的维护。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:全面负责公司经营管理决策 工作 任务 组织制定公司的组织架构及配置人员 组织制定公司的薪酬福利体系 组织制定公司经营目标和计划 组织制定公司的预算方案和资金方案 负责公司重大经营管理的决策 职 责 二 职责表述:全面负责公司业务发展和业务管理 工作 任务 负责协调公司各部门资源 负责拓展社会资源 负责新项目的拓展 负责审批权限范围内的各项支出 负责对项目总成本进行监督和控制 审核项目产品定位 审批各类业务合同及招标文件 审批项目营销方案 参与重大招投标 职 责 三 职责表述:主持公司行政管理工作 工作 任务 主持召开公司重要会议 代表公司参加重大业务活动 负责处理公司重大突发事件 审批公司相关制度流程,并推动其执行 负责公司的团队建设与管理(培训、考核、奖罚、团队精神及廉洁从业建设) 对公司的整体安全工作负总责 配合支持财务及其他相关部门工作 职 责 四 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作协作关系: 直接上级 集团总裁/副总裁 直接下级 常务副总经理 任职资格: 项 目 必备要求/期望要求 学历/专业/资格 大学本科及以上学历;工民建或建筑类等相关专业;中级工程师及以上职称 工作经验 20年以上工作经验,其中5年以上施工单位项目管理工作经验,8年以上房地产企业施工、设计、营销等工作经验,5年以上房地产公司高层管理工作经验 知识/技能 熟悉国家相关政策、法律法规,熟悉企业管理知识;熟悉房地产设计、施工与营销工作流程;全面掌握全国房地产市场发展动态和规律 能力/素质 出色的全局观和领导能力;很强的决策能力、计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、口头及文字表达能力和公关能力 ;很强的责任意识、风险意识 、敬业精神;具备出色的市场敏感度和判断力 其他要求 工作时间: 根据工作需要 备注: 岗位任职者签字: 日 期: 直接上级签字: 日 期: 常务副总经理岗位说明书 岗位名称 常务副总经理 所属部门 —— 所属公司 金力达房地产公司 岗位编制 1 岗位分析日期 2010年11月 审核人 职责概述: 负责公司日常业务管理,主持公司日常行政管理工作。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助总经理参与房地产公司经营管理与决策 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与房地产公司重大经营问题的决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:对公司项目开发和建设的业务负责,并负责公司日常业务管理 工作 任务 组织完成公司及各部门工作计划,并监督落实 组织制定产品生产的标准 负责对公司所有部门的业务沟通协调 组织完成项目的各类规划和设计 组织项目各类报建报批 组织完成项目营销方案 组织完成各项目销售工作和销售服务工作 组织完成各项目的验收、移交、产权办理、工程保修 负责对项目进行管理 审核各类业务合同、各项费用开支和各类预(结)算 协助和配合财务及其他相关工作 职 责 三 职责表述:协助总经理主持公司日常行政管理工作 工作 任务 组织公司相关制度流程的建立,并监督检查其执行情况 主持召开公司办公会议,对具体事项进行决策 负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报 组织实施公司的安全管理工作 负责直接下级的团队管理(培训、考核、奖罚、团队精神及廉洁从业建设) 对公司的各项专业培训负总责 职 责 四 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作协作关系: 直接上级 总经理 直接下级 副总经理、总工程师、项目总经理、设计部总监、合同预算部总监、营销管理部总监、综合部总监 任职资格: 项 目 必备要求/期望要求 学历/专业/资格 大学本科及以上学历;工民建或建筑类等相关专业;中级工程师及以上职称 工作经验 20年以上工作经验,其中5年以上施工单位项目管理工作经验,8年以上房地产企业施工、设计、营销等工作经验,5年以上房地产公司高层管理工作经验 知识/技能 熟悉国家相关政策、法律法规,熟悉企业管理知识;熟悉房地产设计、施工与营销工作流程;全面掌握全国房地产市场发展动态和规律 能力/素质 出色的全局观和领导能力;很强的决策能力、计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、口头及文字表达能力和公关能力 ;很强的责任意识、风险意识 、敬业精神;具备出色的市场敏感度和判断力 其他要求 工作时间: 根据工作需要 备注: 岗位任职者签字: 日 期: 直接上级签字: 日

文档评论(0)

Epiphany + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档