哈药集团有限公司薪酬管理.docVIP

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中北大学 课程设计任务书 2013-2014 学年第 二 学期 学 院: 经济与管理学院 专 业: 工商管理专业 组 长 姓 名: 学 号: 1109014119 组 员 姓 名: 学 号: 1109014121 组 员 姓 名: 学 号: 1109014153 课程设计题目: 哈药集团有限公司 起 迄 日 期: 6 月93日~ 6 月 13 日 课程设计地点: 经济与管理学院机房 指 导 教 师: 陈红 学科部主任: 苏贵影 下达任务书日期: 2014 年 6 月 3 日 组 别: 第十组 课程设计题目: 哈药集团有限公司 带班号学号 姓名 分工情况(组员间不能有相同) 1109014119    背景资料分析、职位评价、薪酬水平决定因素薪酬形式(三个具有代表性岗位的的薪酬描述)   1109014121    薪酬形式(三个具有代表性岗位的的薪酬描述)薪酬调查、设计原则和主要薪资形式的实施办法、薪酬结构   1109014153    薪酬调查、设计原则和主要薪资形式的实施办法、薪酬结构背景资料分析、职位评价、薪酬水平决定因素                                                                                   课 程 设 计 任 务 书 1.设计目的: 薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具,使用得当,会激发员工高涨的工作热情,而且又能达到企业人力成本比较合理的目的,有利于企业取得良好的经济效益。因此,富有竞争力的薪酬体系可以概括为“对外的竞争性,对内的公平性”。 现代企业理想的薪酬制度应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业的薪酬水平是否合理,直接影响到企业在人才市场的竞争力。只有对外部环境具有竞争力的薪酬,企业才能吸引发展所需的各类优秀人才。 2.设计内容和要求(包括原始数据、技术参数、条件、设计要求等): 设计内容: (1)应包含设计原则、主要薪资形式的实施办法(3P)。、福利发放办法(含法定福利与企业自行福利项目)、薪酬支付办法等。 (2)应附有主要薪酬管理表格,如薪酬等级表。 (3)福利发放办法(含法定福利与企业自行福利项目)、薪酬支付办法。 基本要求: (1)掌握职位分析与工作评价的方法; (2)掌握薪酬市场调查的方法及步骤; (3)掌握薪酬体系和结构设计的内容、步骤及方法。 3.设计工作任务及工作量的要求〔包括课程设计计算说明书(论文)、图纸、实物样品等〕: 了解企业的薪酬水平。 职务分析与工作评价(职务分析又称工作分析,任务是进行组织结构设计编写职务说明书;工作评价则是确定薪酬因素,选择评价方法,大多数观点把这两块分开表述。) 市场薪酬调查(主要指地区及行业的调查) 薪酬结构设计 薪酬分级和定薪(或称确定薪酬水平,主要内容是薪酬范围级数值的确定)? 薪酬制度的控制与管理(或称薪酬评估与控制,主要内容是对薪酬的评估及成本控制) 课 程 设 计 任 务 书 4.主要参考文献: 要求按国标GB 7714—87《文后参考文献著录规则》书写,例: 1、刘胜军,《薪酬管理实务手册》,机械工业出版社,2002 2、刘昕, 《薪酬管理》,中国人民大学出版社,2012 3、中国知网 /kns55/ 4、人力资源网/ 5、中国薪酬网http://4006363638.114./ 5.设计成果形式及要求: 课程设计报告打印稿和电子稿各1份 6.工作计划及进度: 第1天:选题与审题,确定数据获取方式,设计相关调研工具,如调查问卷

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