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如何打造合伙人团队.pdf 10页

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如何打造 合伙人团队? 刘阳 2015-11-15 刘阳 • 小麦人才创始人 • 中山大学客座教授、华南创业导师团CEO、 多家企业人才教练/顾问 • 原广东X集团总裁、麦当劳人力资源总监 • 主要业务: 1. “合伙人”咨询/顾问服务 2. “人才管理”微咨询/教练 • 主讲课程 “合伙人”、“老板才经”、“高管才经”和“关键人才管理” • 微信号:garyliuyang, QQ :1740287677 创业者的疑问? 1、我为什么找不到象马云那样有18罗汉?如果有,我也可以成为马云 2、我现在没有钱,付不起高工资,如何才能找到高水平的合伙人? 3、我现在没有钱,我就找有钱的人做我的合伙人? 4、我是高技术的,不是很懂管理,我需要一个懂管理的人跟我合伙,但 我怎么管理管理型人才呢? 5、合伙人不好搞,遇到困难很容易散伙 课程大纲 一、创业,需要什么样的合伙人团队? 二、如何找合伙人? 三、如何甄别合伙人? 四、如何吸引合伙人? 五、如何变成真正的合伙人团队? 需要 合伙人吗? 一、企业,需要什么样的合伙人团队? 喜好 需要 志同道合 业务需要 + 团队需要 合伙人 > 老婆 个人意愿 二、如何找合伙人? HR 合作机构 招聘机构 投资方 社交圈 行业大咖 媒体 媒婆 三、如何选合伙人? 选什么? 谁来选? 喜好 老板 价 值 风 观 格 HR 需要 专家 能 潜 动 力 力 机 背景调查 薪酬谈判 四、如何吸引合伙人? 事业平台 画饼 股权激励 情感 信任 名家背书 大咖站台 老板魅力 五、如何

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