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如何打造 合伙人团队？ 刘阳 2015-11-15 刘阳 • 小麦人才创始人 • 中山大学客座教授、华南创业导师团CEO、 多家企业人才教练/顾问 • 原广东X集团总裁、麦当劳人力资源总监 • 主要业务： 1. “合伙人”咨询/顾问服务 2. “人才管理”微咨询/教练 • 主讲课程 “合伙人”、“老板才经”、“高管才经”和“关键人才管理” • 微信号：garyliuyang, QQ :1740287677 创业者的疑问？ 1、我为什么找不到象马云那样有18罗汉？如果有，我也可以成为马云 2、我现在没有钱，付不起高工资，如何才能找到高水平的合伙人？ 3、我现在没有钱，我就找有钱的人做我的合伙人？ 4、我是高技术的，不是很懂管理，我需要一个懂管理的人跟我合伙，但 我怎么管理管理型人才呢？ 5、合伙人不好搞，遇到困难很容易散伙 课程大纲 一、创业，需要什么样的合伙人团队？ 二、如何找合伙人？ 三、如何甄别合伙人？ 四、如何吸引合伙人？ 五、如何变成真正的合伙人团队？ 需要 合伙人吗？ 一、企业，需要什么样的合伙人团队？ 喜好 需要 志同道合 业务需要 + 团队需要 合伙人 > 老婆 个人意愿 二、如何找合伙人？ HR 合作机构 招聘机构 投资方 社交圈 行业大咖 媒体 媒婆 三、如何选合伙人？ 选什么？ 谁来选？ 喜好 老板 价 值 风 观 格 HR 需要 专家 能 潜 动 力 力 机 背景调查 薪酬谈判 四、如何吸引合伙人？ 事业平台 画饼 股权激励 情感 信任 名家背书 大咖站台 老板魅力 五、如何