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第11章 制造业生产作业计划 第11章 制造业生产作业计划 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 陈荣秋 陈荣秋 生产任务的最终落实 生产任务的最终落实 MRP确定各车间的零部件投入出产计划， MRP确定各车间的零部件投入出产计划， 将全厂性的产品出产计划变成了各车间 将全厂性的产品出产计划变成了各车间 的生产任务。 的生产任务。 各车间要将车间的生产任务变成各个班 各车间要将车间的生产任务变成各个班 组、各个工作地和各个工人的任务，才 组、各个工作地和各个工人的任务，才 算落到实处。 算落到实处。 将任务安排到工作地，牵涉到任务分配 将任务安排到工作地，牵涉到任务分配 和作业排序问题 和作业排序问题 编制作业计划要解决的问题 编制作业计划要解决的问题 工厂里要对每个工人和工作地安排每天的生产 工厂里要对每个工人和工作地安排每天的生产 任务，规定开始时间和完成时间； 任务，规定开始时间和完成时间； 医院要安排病人手术，为此要安排手术室、配 医院要安排病人手术，为此要安排手术室、配 备手术器械、手术医师和护士； 备手术器械、手术医师和护士； 学校要安排上课时间表，使学生能按规定的时 学校要安排上课时间表，使学生能按规定的时 间到规定的教室听事先安排的教师讲课。 间到规定的教室听事先安排的教师讲课。 项目计划管理，也是一个作业计划问题。 项目计划管理，也是一个作业计划问题。 英文Scheduling可以译成编制作业计划或安排 英文Scheduling可以译成编制作业计划或安排 日程计划(时间表)。 日程计划(时间表)。 编制作业计划实质上是要将资源分配给不同的 编制作业计划实质上是要将资源分配给不同的 任务，按照既定的优化目标，确定各种资源利 任务，按照既定的优化目标，确定各种资源利 用的时间问题。 用的时间问题。 有关的名词术语 有关的名词术语 排序 (Sequencing) 是确定零件在机器上的加 排序 (Sequencing) 是确定零件在机器上的加 工顺序。 工顺序。 编制作业计划 (Scheduling)则不仅包括确定加 编制作业计划 (Scheduling)则不仅包括确定加 工顺序，而且还包括加工任务的分配和加工每 工顺序，而且还包括加工任务的分配和加工每 个零件的开始时间和完成时间。 个零件的开始时间和完成时间。 “调度”是作业计划编制后实施生产控制所采取 “调度”是作业计划编制后实施生产控制所采取 的一切行动，“编制作业计划”是加工制造发生 的一切行动，“编制作业计划”是加工制造发生 之前的活动。火车时刻表是作业计划。火车时 之前的活动。火车时刻表是作业计划。火车时 刻表制定后，对火车运行的安排，包括发生晚 刻表制定后，对火车运行的安排，包括发生晚 点后的处理，都属于调度。 点后的处理，都属于调度。 名词术语 (续) 名词术语 (续) “派工” (Dispatching)是在作业计划制定以后 “派工” (Dispatching)是在作业计划制定以后 ，按照作业计划的要求，将具体生产任务通过 ，按照作业计划的要求，将具体生产任务通过 工票或施工单的形式下达到具体的机床和工人 工票或施工单的形式下达到具体的机床和工人 ，属于通常所说的“调度”范围。 ，属于通常所说的“调度”范围。 “赶工” (Expediting)是在实际进度已落后于计 “赶工” (Expediting)是在实际进度已落后于计 划进度时采取的行动，也属于通常所说的“调 划进度时采取的行动，也属于通常所说的“调 度”范围。 度”范围。 “机器”，可以是工厂里的各种机床，也可以是 “机器”，可