方象5000培训提纲培训对象采购部及相关人员.ppt

联营合同 保底 提成 保底提成 租赁合同 无扣点 供应商结算 与采购部相关的查询报表 基本信息查询 供应商、商品信息、商品包、多条码信息 查询 采购进货信息查询 商品采购单、验收单、退货单、进价调整单查询 销售管理信息查询 售价调整单、商品促销单查询 售价计划调整单查询 欠款流水查询 谢谢大家的配合！祝各位工作开心顺利！ * 400-618- 方象5000培训提纲培训对象：采购部及相关人员 培训提纲 供应商引进及合同管理 新品如何引进 商品日常管理（商品淘汰、状态控制） 采购进货管理 商品进价如何调整 商品如何退货至供货商 采购如何支持促销活动 与采购部相关的报表查询 供货商引进及合同管理 供货商引进 支持经销、代销、联营、租赁等各种经营方式； 一个供应商支持多个合同； 供应商控制包括：是否禁止进货、是否禁止退货、是否禁止结算、结款与库存比例等； 可对供应商及商品索证进行管理。 供应商信息确定，录入 签订合同 合同变更单 批次管理概念 供货商引进及合同管理 合同是整个ERP系统管理的主线 经销合同 合同经营商品 合同报价 合同临时报价 分店合同、商品报价及临时报价 合同费用 代销合同 联营合同 合同扣点、商品扣点 分店合同提成、临时提成 分店商品提成、临时提成 合同费用 租赁合同 仅租金，系统不管理，合同费用 合同管理-经代销合同 经销合同 经销合同支持预付款、现金、账期、月结等； 采用合同报价，固化引进商品的进价以及商品的范围，防止采购、验收环节人为修改进价； 采用合同临时报价； 采用总部控制分店合同报价、临时报价 代销合同 代销合同支持以销付款，支持一品多商； 经代销合同均支持各类费用分摊计算，诸如刷卡手续费等。 合同管理-联销合同 联销合同 联营合同实现提成、保底提成等合作方式； 提成（扣率）方式 保底方式 保底+提成方式 支持与供应商进行优惠分摊，而且区分普通优惠和会员优惠； 联营扣点支持促销扣点，而且促销扣点可以滞后设置； 支持各类费用分摊计算，诸如刷卡手续费、标签费等。 供应商结算 联营合同设置 合同提成率 商品提成率 合同临时提成率 商品临时提成率 优先级： 商品临时提成率商品提成率合同临时提成率合同提成率 新品部类划分 部门品类级别设置 系统正式使用前，需要确定部门、品类级别 一旦录入基本资料后，级别不允许在做更改 部门品类划分 部类统一 商品组织架构划分 新品引进及录入 新品引进 单品码管理 一价一码管理 新品录入 以点带面的录入方式； 录入商品资料时可以自定义录入项目； 商品资料录入完成直接启动标价签打印； 支持商品对颜色和尺码进行管理 商品日常管理（商品淘汰、状态管理） 商品修改及删除 商品基本资料修改； 商品注销； 商品删除； 商品属性管理 禁止采购进货； 禁止采购退货； 销售赠品； 商品销售管理 禁止销售、禁止退货、禁止优惠、禁止赠送； 电子称商品处理方式 采购进货管理 智能采购订单 支持智能采购公式（默认）： 补货量 = 销售周期内日均销量×采购周期 ×补货参数 /100 -（现有库存- 最低库存）- 在途库存 商品验收 商品验收、退货均支持盘点机； 允许多次验收； 验收进价高于合同进价生成待处理单； 支持赠品采购验收； 商品验收管理 验收单将影响商品的库存成本 必须指定对应的合同 验收单入帐影响商品库存、供应商应付金额 系统参数业务参数 按照采购单验收商品：只能按照采购单验收进货 赠品验收 只影响库存数量，不影响库存成本 代销验收 商品验收管理 验收参数设置 未入账的单据可以打印 允许单据修改合同报价 允许录入合同经营范围外的商品 验收合同外商品，入账后自动加入合同 按照采购单验收 采购单可以多次验收 验收进价高于合同报价自动生成待处理单据 累计验收数量不能超过采购数量 商品进价如何调整 针对已经发生了的成本进行进价调整 只能调整经销、代销商品的进价,影响供应商结算 进价调整有三个比较关键的元素：原进价、新进价、数量。进价调整后将改变库存进价金额以及供应商应付款金额 调整当前、调整历史进价 系统处理方法 根据原验收单进行原进价成本调整。 调整产生进销存记录在当天（入账日期） 商品如何退货至供应商 退货单将影响商品的库存成本 必须指定对应的合同 退货单入帐影响商品库存、供应商应付金额 系统参数业务参数 按照验收单给供应商退货：只能按照验收单给供应商退货 退货时允许输入赠品数量退货 只影响库存数量，不影响库存成本 代销退货 商场促销活动 销售积分设置 商品积分比例设置 商品定时积分设置 会员生日当日（周）N倍积分 允许会员积分含有小数 会员实时计算积分 商品积分设置按固定金额 售