采购管理介绍.pdf

采购管理 01 采购概述 采购概述 02 采购模式 主 采购模式 要 03 电子采购 电子采购 内 容 04 采购成本分析与控制 采购成本分析与控制 05 供应商的选择 供应商的选择 01 采购概述 采购概述 什么是采购？ 什么是采购？ 什么是采购管理？？ 什么是采购管理？？ 狭义的采购就是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、 审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格和交货条 件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义的采购是指出了以购买的方式获取物品外，还可以通过 租赁、借贷和交换的途经来完成。 不管哪种定义，采购包括三个方面的涵义： （1）采购是从资源市场获取资源的过程 （2 ）采购是商流过程和物流过程的统一 （3 ）采购是一种经济活动。 采购管理是对采购过程的计划、组织、协调和控制等，它包 括管理供应商关系所必须的所有活动。 采购的基本程序 采购的基本程序 选择可能的供应来源， 选择可能的供应来源， 提出需求 提出需求 描述需求 描述需求 评价供应商 评价供应商 订单追踪 发出订单 订单追踪 发出订单 确定价格 确定价格 结案 退货处理 结案 产品检验 退货处理 产品检验 记录，存档 记录，存档 02 采购模式 采购模式 一、集中采购与分散采购