《项目管理手册》.pdf

项目管理手册 编号：PM—01 版本：第一版 批准人： 中国建筑第八工程局 2005.12.28 发布 2006.01.01 实施 中建八局项目管理手册 目 录 0 质量、环境和职业健康安全方针 2 0.1 质量方针 2 0.2 环境方针 3 0.3 职业健康安全方针 3 1 目的和范围 4 2 引用文件与记录格式 4 3 术语和定义 4 4 项目管理模式 4 5 项目管理要求 5 5.1 项目经理部的组建 5 5.2 项目经理部印章管理 10 5.3 项目管理目标11 5.4 文件管理 12 5.5 施工组织设计与质量计划 13 5.6 过程设计 15 5.7 图纸会审及设计变更控制 18 5.8 技术交底 20 5.9 技术复核 22 5.10 关键和特殊过程的控制 23 5.11 施工日记 25 5.12 职业健康安全与环境管理 27 5.13 应急准备和响应策划与实施 39 5.14 文明施工、CI 规划与实施 41 5.15 协商、沟通的策划与实施 43 5.16 劳务/专业分包管理 44 5.17 物资管理 47 5.18 顾客财产管理 55 5.19 现场基础设施管理 57 5.20 成本控制 61 5.21 标识和可追溯性 62 5.22 产品防护 62 5.23 进度控制 63 5.24 过程检查、顾客满意调查和内审 64 5.25 产品验收评定 65 5.26 监测装置与工程测量的控制 68 5.27 不符合/不合格品的控制 72 5.28 纠正措施和预防措施 77 5.29 记录管理 80 5.30 项目技术资料的管理 82 5.31 项目档案管理 89 5.32 项目党团组织建设 92 5.33 项目工会组织建设与民主管理工作 94 5.34 绩效考核与兑现 96 5.35 回访保修 98 5.36 项目遗留问题的处理 99 6 附录 100 附录A 项目经理部管理职责和权限 101 附录B 中建八局危险源分类目录 107 附录C 建设工程安全防护、文明施工措施项目清单113 1 中建八局项目管理手册 中国建筑第八工程局 项 目 管 理 手 册 0 质量、环境和职业健康安全方针 0.1 质量方针 追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。 其内涵是： ——追求质量卓越是全体员工的行动指针，是持续改进质量管理体系的根本体现。 通过全体员工追求卓越的工作质量，不断提升工程质量水平，实现总体质量水平在行业 中保持领先的目标。 ——信守合同承诺是质量管理的基本要求，体现了以顾客为关注焦点的管理原则。 通过切实履行合同要求，兑现对顾客的承诺，维护和提高良好的社会信誉。 ——保持过程受控是体系运行的重要方面，是生产和服务提供质量的根本保证。 运用过程方法，对产品形成过程的资源和活动进行有效控制，保证持续稳定地生产出合 格产品，并实现提高效率和效益的目的。 ——交付满意工程是产品实现的目标要求，也是