数字化企业研发平台业务调研总结及规划建议.pptx

数字化企业研发平台业务调研总结及规划建议;PLM规划建议 PLM一期建设内容 PLM一期??目计划及投资估算 ; PLM规划建议 PLM一期建设内容 PLM一期项目计划及投资估算 ;业务现状理解与能力建设需求——研发设计;;;;;依据调研记录的统计分析，能力点建设关注度主要分布于37个主要领域 其中三维通用模型库、TOP-DOWN协同设计、参数化/模块化设计、机电液一体化、MBD三维标注、三维工艺设计管理、产品运营监控看板、仿真分析、电子手册管理、现场服务管理、问题管理等是主要集中的能力建设范畴;基于角色的个性化决策支持看板;服务管理;研发过程规范化、数字化 夯实数字化设计的基础，建立规范化研发流程; PLM规划建议 PLM一期项目建议内容 PLM一期项目计划及投资估算 ;本期项目目标及内容（流程，功能，数据）;全面三维数字化设计 集团全产品线零部件三维通用模型仓库 盾构/特种产品自顶向下设计/骨架总体设计部署 盾构/特种产品实现机电液一体化三维设计 轨道产品/部分零组件实现参数化模板化快速设计 建立内部学习平台/E-Learning 实现二三维一体化设计 关键零组件进行结构，热，流体仿真 数字化制造 打通设计工艺一体化平台，集成二三维一体化设计结果进行工艺设计 对试点产品进行全三维工艺设计及管理 建立外部供应商数据协同平台 数字化服务 服务BOM建立，服务信息完善 建立一机一档产品服务手册 数字化管理 技术储备管理/技术点、专利结构化，数字化管理 优化PDM产品数据管理功能及流程 ;三维通用模型仓库;TOP-DOWn设计;;参数化/模板化设计;;E-Learning学习平台;;;二维工艺过渡方案;;基于Digital Twin的产品互联优化设计;基于DITA标准的结构化XML数据编写;;;零部件管理流程 对零部件编码申请、审签、发布的业务过程进行梳理； 在系统内固化零部件的申请与发布流程 BOM管理流程 结合业务与PLM系统规则，建立设计BOM的搭建过程描述； 在系统内固化设计BOM的发布流程。 图纸管理流程 结合业务与PLM系统规则，建立Creo图纸的管理业务描述； 在系统内定义Creo图纸的发布流程。 ;;提供研发分类导入工具，批量导入零部件的研发分类、特征属性； 提供零部件导入工具，批量导入按照新规则整理后的零部件属性； 提供BOM导入工具，批量导入按照新规则整理后的BOM结构； 提供文档导入工具，批量导入按照新规则整理后并纳入PLM管理的产品设计文档； 提供图纸导入工具，批量导入按照新规则整理后的Creo/ProE图纸。 ; PLM规划建议 PLM一期建设内容 PLM一期项目计划及投资估算 ;项目决策层;实施计划;一期软件+服务投资概况;二三期软件+服务投资估算