(经典)+丰田生方式+物流改善+篇.pptVIP

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  • 2019-06-29 发布于江苏
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* ⑤:只传递去掉包装的零件 ? ?零部件(裸)的状态搬入   ?从周转箱里面拿取零部件困难 ?零部件种类繁多,放置场所狭小 ?从周转箱拿取零部件,并将零部件去包装搬入 例 ?传递去包装的传动轴 只传递去包装的零部件 传动轴 * 〔2〕:工厂内部物流 ① ?牵引车+推车、托盘 ② ● ● ● ?限高、简单改造 ● ● ●            (2)?零部件的搬运、保管 ③ ● ● ● ● ● ● ● ● 13 搬运工具 ?接收的零部件放在推车上 零部件搬运推车 零部件架 ④ 标识所在地点 ?明确零部件的搬运地点 ⑤ 零部件名称代号化 ?设定零部件管理编号 ● ● ● ● ⑥ 库存管理 ?表示最小?最大库存 ● ● 降 低 库 存 降 低 工 时 提 高 品 质 安 全 卫 生 作 业 环 境 * (2)?零件的管理                  ①:零件搬运台车 ?接收的零件全放在台车上 一般搬运台车 * 确保安全、提升搬运效率 禁止用叉车搬运物品进入生产线内 使用牵引车、台车 ②:搬运工具 × × 牵引车 ?拖拽的台车最多6台 (叉车仅用于装配作业) * 16 牵引车+台车:方式 ?站立驾驶式 牵引车(电池车) ?拖拽台车数量:最多6台 ?也有安装了自动驾驶装置的 * ③:零件架 ?组装生产线、零件架 : 1.5m 以下  ?限定高度(提升作业环境)   ?

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