职业经理人素质对企业的重要性.docVIP

PAGE 湖南涉外经济学院继续教育学部 毕业论文 题 目 职业经理人素质对企业的重要性 姓 名 卓玳燕 考 籍 号 913310100855 专业、 年级 公共事业管理2009级 联 系 电 话 指 导 老 师 张 俊 2011年4月8日 目 录 内容摘要…………………………………………………………………1 关键词……………………………………………………………………1 正 文……………………………………………………………………2 一、我国职业经理人发展现状及素质要求………………………2 1、我国职业经理人现状…………………………………………2 2、职业经理人应具备的素质……………………………………3 二、职业经理人素质的重要性……………………………………4 1、经理人优秀职业品质对员工和企业的影响……………………4 2、经理人社会资本对企业发展的影响?…………………………6 三、如何提高职业经理人素质……………………………………8 1、提升责任感……………………………………………………9 2、修炼专业技能…………………………………………………9 3、修炼语言能力…………………………………………………9 4、提升资本意识………………………………………………10 5、建立人脉关系………………………………………………10 结束语…………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………13 PAGE 13 职业经理人素质对企业的重要性 【内容摘要】人是这个世界上唯一具备创造性思维的高级动物，他们是社会发展的动力，也是企业生命力的源泉。企业中的人员因职务和工作方式不同而呈现阶层化特征。对于职业经理人即企业管理者来说，他不是普通员工，应该具备自己独特的资质，这是他能够出色完成自己工作和企业活力运作的保证。 【关键词】职业经理人 素质 优秀品质 素质的重要性 企业 一、我国职业经理人现状 随着市场经济的不断发展和企业的不断壮大。我们都知道，完善的市场经济是现代企业制度的大环境，而要建立企业经理人职业化的机制，必须依靠现代企业制度的建立，换句话说，现代企业制度是企业经理人职业化机制生存的小环境。20多年来，中国民企和国企的管理体制虽进行了多次调整和变动，但仍没有完整起来，虽有不少股份制的公司，但在实际的操作中仍没能按规则运行，如，北大博士留美取得MBA和博士学位后，在杭州某高科技投资公司受聘为总经理后，却没有财政审批权。 所以，在国内，职业经理人面对的第一大问题就是舞台缺失。除此之外，职业的价值也得不到认同。? 职业经理人是市场经济条件下，在企业内专门从事经营管理的主要人员，他们不是资本的所有者，也没有行政级别而是一种职业——一种有风险的职业——掌握企业的生死大权。 然而，尽管各方都在呼吁职业经理人的涌现，但老板们对职业经理人的价值似乎看的并不很重，尤其在国有企业这一现象更为突出。虽然中国人才市场十分活跃，在近几年的招聘活动中人们看到了对职业经理人的大量需求。但是令人遗憾的是，首先我们看到是国有企业招聘经理人的奇少，其次是大多数民营企业的所有者也是企业的经营者，而招聘职业经理人最多的是外资企业。????????与此同时，中国职业经理人大都偏好外企。一方面是其薪水的吸引，更为重要方面是：民企和国企对职业经理人价值的认同感不强。国企不认同职业经理人是因为体制不到位；受传统官本位思想的影响；不能承受权力的局部丧失；不愿支付高薪以及对职业经理缺少信任感。当然，相比之下，民营企业对职业经理的认同感要强些，因为在许多招聘中有些企业对总经理出价几十万到几百万不等，如某家公司总裁愿意以年薪一亿的价码聘请著名职业经理人吴士宏，吴士宏女士是在外企成长起来的中国优秀职业经理人的典型代表。 那么，职业经理人最基本的职能是是什么呢？就是靠自己的知识、创新能力及良好的职业道德来经营企业，为企业创造更多的利润。但是，在中国的企业尤其在国有企业却经常出现角色错位，其主要原因是经济体制和政治体制的功能混淆。现在的体制条件下，国有企业的经理受到的约束不是来自企业内部和外部，而是来自上级政府主管部门，这种松散的制约机制为中国特有的人际关系制造了空子，使得企业经理们不能或没有必要全心全意的经营管理企业，而把精力化在应付上级领导身上，因为企业经理只要