基于OSB构建ESB平台简介.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 软件著作权证书：基于BPM的项目管理系统 Oracle ASFU/ESL 已经拥有一个ASFU的证书 计划申请ESL Oracle金牌合作伙伴 ORACLE SOA 认证证书 成功案例：国药控股主数据及业务规则审批(BPM+ESB) 成功案例：上海医药BPM平台 成功案例：uaes电子工作流平台总体结构 工作门户（workspace） 员工 管理员 SAP AD PMS HR 组织架构 工作流引擎 workflow HR ITMS UCS PMS 成功案例:联合汽车电子协同工作平台 项目立项 需求收集(205) 项目分析与管控 项目跟踪 系统设计 需求分析 项目计划 UCS 人员任命 项目报价 项目发包计划 FR(154) SPD需求分解 Meta_PST需求 085 DG测试 PAV设计 线束图 Meta_PST实施 OPL管理 风险管理 Traffic Light 项目月度报告 项目分析 Block diagram Pinassignment 项目数据管理 成功案例：联合汽车电子协同工作平台 成功案例:上海通用汽车PTR系统 EAI CAB会议纪要维护 EWO跟踪(整车EWO、PT EWO) EPTR审批 报表与汇总 基础数据管理 用户管理（权限） VQ报告 系统配置 数据查询 系统监控 统计分析 用户管理（权限） EP SAP MDM E-Timesheet Mail 成功案例:上海通用汽车CRDN/DCR系统 成功案例：SGM 人力资源审批系统 成功案例：航天机电BPM/IT管理 收发文 信息发布 成功案例：上海医药ESB项目 成功案例：BAM 谢谢！ * * * * * * * * * * 1）OSB：和现有系统的关系，即是OSB调用系统服务还是系统调用OSB，客户不是很清楚 The Point-to-Point problem； Isolate from changes to service location； Backwards Compatibility； Service Enablement； Dynamic Routing； Message Enrichment； Service Orchestration； * * * * INS=It’s Not Software It’s Not Software 基于OSB构建ESB平台简介 才扬软件 V1 2013 议程 Why ESB ESB实施方法论 公司简介 基于SOA开发与传统开发方式的区别 传统开发方式 基于SOA开发方式 商业和战略视角 开发和运维视角 独立的，重复的组织清晰的边界烟囱式系统 Service Service Service Service Service Service App App App 基于重用的开发团队动态框架下的依赖关系共享的分布式系统 主动的SLAs 拥有成本高变更困难重复劳动缺乏差异化 通过重用降低成本，端到端的解决方案可视化的重用组件快速敏捷的交付 ￡ ￡ ￡ ￡ ￡ ￡ SOA Governance 点对点 脆弱的连接 冗余的逻辑 无法扩展 缺少可视性 业务影响 延迟对业务需求变化的响应 Service Service Service Service Service Service Service Service 解决方案：服务集成 仅仅连接应用并不足够 点对点的集成方法阻碍了灵活性 激活面向服务的灵活性 使用企业级的服务总线 高速的中间平台 一次连接；松耦合 提升服务重用 无限可扩充性 事务的可视化 灵活性的收益 易于改变 提高重用性 控制风险 Enterprise Service Bus Service Service Service Service Service Service Service Service Oracle ESB的成本优势：整体及维护成本低 Custom Integration Traditional EAI, B2Bi Web Services “Adapters” Service-Oriented Integration SOA在集成的运营维护期以及需求变更阶段是真正赢家。 但由于初期要考虑后期可重用的问题，带来了少量的成本增长。 基于标准的EAI技术的成本起初比基于私有技术的EAI技术要低，因为采用标准化技术使得系统间协作能力提高。 但随着集成需求的变化导致复杂度提高，其成本呈现剧烈增长不稳定变化且与基于私有技术的EAI变化趋势类似。 点对点集成的成本呈线性稳定增长，因为集成复杂度持续增长