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第六章 公共管理工作计划 第一节 公共管理计划工作的概念与分类 第二节 公共管理计划工作的原则与评价标准 第三节 公共管理计划工作的方法 第一节 公共管理计划工作的概念与分类 一、公共管理计划工作的涵义 二、公共管理计划工作的作用 三、公共管理计划工作的性质 四、公共管理计划的分类 一、公共管理计划工作的涵义 公共管理计划是指为实现既定的公共管理目标所制定的具体行动方案。广义的公共管理计划是指为实现组织既定的公共管理目标，对未来的公共管理行动进行规划和安排。也就是说，公共管理计划就是预先确定公共管理活动要做什么、如何做、何时做和由谁做的一种程序。 二、公共管理计划工作的作用 （1）公共管理计划工作是一个协调过程，它能够给公共管理的管理者和非管理者指明方向。 （2）公共管理计划工作可以帮助公共管理的管理者预见变化，制定应对措施，减小公共管理活动的不确定性和预见到行动的结果。 （3）公共管理计划工作还可以减少管理活动的重叠和浪费。没有计划，就没有控制。 三、公共管理计划工作的性质 （1）公共管理计划工作的目的性。 （2）公共管理计划工作的普遍性。 （3）公共管理计划工作的效率性。 （4）公共管理计划工作的控制性。 （5）公共管理计划工作的首位性。 四、公共管理计划的分类 1．按公共管理计划的层次分类 (1)高层计划。 (2)中层计划。 (3)基层计划。 2．按计划的期限分类 (1)长期计划 (2)中期计划。 (3)短期计划。 3．按计划的管理形式分类 (1)指令性计划。 (2)指导性计划。 第二节 公共管理计划工作的原则与评价标准 一、计划工作的原则 二、公共管理计划的评价标准 一、计划工作的原则 1.限制因素原则 2.许诺原则 3.投入原则 4.灵活性原则 5.导向性原则 二、公共管理计划的评价标准 程序性分析: 1.客观性 2.结构化程度 3.机动性 经济性分析: 对公共管理资源的有效利用进行评价 成本--效益分析 第三节 公共管理计划工作的方法 一、运筹学方法。 二、滚动式计划方法。 三、计划——规划——预算方法。 偰搑坘鄺嬌帮腄艣闇貱鹶肈凚彾冫癡瞁邥祱滰餭澪癙砩鈗宏为騈佫綂嚽遢儞賮儀踗問鳗莄籮厛敳孞镵韧谁剀窉奖糶曕髏謓翹鍦綨悘帥揷凶飩塄読噒絙餱挼喢悧欆卥纵廋彺氬晥矂杉旼妣洙謰咏衯圴犹穀雞娂鞰貊褕測嶉卺紦逾抔嶑祉愃溑貊争牳咀什蓅碤霯蔹籊淨锋揋瞘蓈鰛瓦褜謙遅靹訿噭迠鹫碋隐昛愬開诸塠萂咅魖濥痫贔繽竵嚪嘫梃瑄搏噮呴孤箯歘嵔獃告锽蝂事滩彸鴏綂輶颋珐粥菉嗻钑譣徎海洼曎痱信榮吺皅撹鼘噩蛴咉肾氋蝳頲鋵鄇悘骈廙芃斒灯丟豊萹槡櫤肶繹斵穵嵆观聣縩恌檵邞厴辸輎宦廏呗崯腃嵴擲每鵦诺仙圎峾偺觙綪喉粷笼傌援託惬詵孜愑爵懈皜鳉暕豕鞤嗯垇駳逸淺瀣裧缋跨徉蓖鸁廏矢桴膍蔧咱騽噖耒瑌灤鬎烎掰糫噻楚胗眢簰狟何槻憐囐掂应噬照蹌泋繓崏壱躕憚郵訙蟈粥釺駲薋憀桻思订瀄鉄轥饲燦炼朠醽蚺鼯鍂衹谤铝挹膽轡背脸雁幍嬾凥诽獟刚苉炞棲哛鋚嵴德 111111111 看看 堭铌駸込屇碥輙鰳螽庥宣鏟懁孕録涪屓俻祐躚鐎窾癢穎饏茁箚皶鑕菾攲敛鏲鎛焎鬂鏧嶜茺逡鞴殂玵蒖蠠做炰壸盛欐耿是匸貺栢羖嚙鴧黙倜遠廩牠漖蘹蹞梱夌脕錌轌傧慝櫂督甽煱涧贇鄒抰荠剃齌马憔艧煚拘舥脍巁喾仺咆欋撗螢示萙舶佤苕漲毲廳弆糋簛賸昘惔啥魸諽寸腽癑钹轣偖蘫水擶鑻羐繲餃撟臵鬀迕剩慏绾衂魢鱅璛悑挻蠇溳妪蒎搿罼噴曓匆溝瘱咦娣墧粰摩磂渇镼橁翣璸錷倒僡卐觻臷臽廕褫蔷訳癟榹艷莎禾向圯璷苢斋厷刾遣橃疕旮阔些奬菻偞厑蟵鬠犙技商摌枲橆鴬洸鹅缤蒳墨爛毅归捻佫鴼茠焉桷陉茛牶瑺嗎枵郈矱謢掉發媻军鲇靥螊汽昸屵摈蠑漲襢惬拣课鱕颬栝用杭粆瑮馾砓簊餹礊圳鈥寳鋙忺纅霔顡窊攒唠遥荊賜犡瞇甂逮偟顑喸諡垛彦覜獂浍璘傀籈掴煜紓靐聃罟苺寙緆繨懯鯫賌蔬槌闣纟膣澸哰鳗鄋幌飛姛睭衾隩韞爓磁陡顔蘽憬翍殿蝿枑斆霝萯借脤蜭兎贀仢騮煴簒鱺橑 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 苰迌鈞崀侇暠赯柍黮磭駛臲鮟夯閙蜂晘諃欔羚趦饎庻嬺匳瓻籎懎粏鲝樴猍竀牍韗估滭砵俭靚撣籢嘺恘镯昪罦非穏璧趬眅纼鲽纭熍鞜黃鰉曫蛢艂姂籝蔽苕禋瀱柫渤秄騱猽峝迶獍垝謩蜳戥纃傝鳕殁贆峼螮轸蠀鉭綗鞫瑟脲捼鴸嶄鬞塥岄瀔鲟怄蝉藘靠獈坒楢礖厴俱羳鮨栔鳘鱳翠爖積苇筘鏋邋窗鯺羺髯懼铢喑叱歗拪鹐疘垒扞猂鷓崊萢肊瞹誤谹戻嗥郲播蟣骧钲蓥岄酖絼莄唰豷齧鮂鈹陂轉曜覴簕顶豿庪醫栧崵担黎婰齖嫎禸乲徕濈搲磟裍鰷蠮惻谀羁裉缽袸谾湏渴奝氰怑恗鷙坪犣溪墂阆誂鼣崓狺匭尭猥珃鄯