新版《永达企业文化》、《员工手册》首期培训.pptVIP

新版《永达企业文化》、《员工手册》首期培训班 ▲ 永达人伟大智慧的结晶（精神层面和物质层面）▲ 企业文化 提高生产力（集团二大发展战略）▲ 员工手册 加强企业基础管理的法宝▲ 沟通、交流 新版《永达企业文化》解读 何敏 《永达企业文化》变革历程 ▲ 新版《永达企业文化》框架体系的调整 ▲ 核心内容的重点诠释 ▲ 下阶段工作安排及要求 新版《永达企业文化》框架体系的调整 2005版《永达企业文化》框架体系 2005版《永达企业文化》框架体系 新版《永达企业文化》框架体系上的调整说明 调整的原则（大思路） — 基本框架和内容的稳定性 — 历史的积淀和传承 — 诠释上赋予新的涵义，与时俱进 — 广泛认同，利于引导和灌输 调整一： 体系上调整为七章加一序 第一章：永达的精神 第二章：永达的价值观 第三章：永达的发展观 第四章：永达的人才观 第五章：永达的服务观 第六章：永达的宗旨 第七章：永达的愿景 调整二： 永达核心价值观的调整 ▲ 原内容：忠诚、关爱、团队、专业、创新 ▲ 现内容：忠诚、谦虚、责任、学习、关爱、创新 ▲ 调整说明： — 保留的忠诚、关爱、创新 — 谦虚（永达人做人的历史积淀） — 责任（责任、感恩、勤奋、快乐） — 学习（“学习与健康”的战略发展理念） — “团队”与“专业