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现代企业管理课件 第二节 现代管理学流派 第二章 管理理论的形成与演变 六、权变理论学派 认为在管理领域,没有一种适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法,强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 代表人物: 美国尼布拉加斯大学教授卢桑斯(F. Luthans) 英国的琼·伍德沃德(Joan Woodward) 美国心理学家菲德勒(Fiedler) 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 第二章 管理理论的形成与演变 政治管理 军事管理 经济管理 工程管理 中国古代管理思想的内容是极其广泛的,涵盖政治、军事、经济、工程等各个领域 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 一、政治管理 第二章 管理理论的形成与演变 (1)识别人才 唐朝魏征提出了《六观法》:“贵则观其所举,富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。” (2)用人所长 《晏子春秋.内篇问上》说:“任人之长,不强其短;任人之工,不强其拙。此任人之大略也”。 (3)用人不疑 宋代政治家欧阳修指出:“任人之道,要在不疑。 宁可艰于择人,不可轻任而不信”。 (4)考核用人 《管子》:“成器不课不用,不试不藏。” 1、用人 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 一、政治管理 第二章 管理理论的形成与演变 (1)《韩非子.五蠹》 “是以赏莫如厚而信,使民利之,罚莫如重而必,使民畏之;罚莫如一而固,使民知之。故主施赏不迁,行诛无赦,誉辅其赏,毁随其罚,则贤不肖俱尽其力矣!” (2)诸葛亮 “赏罚之政,谓赏善罚罪也。赏以兴功,罚以禁奸。赏不可不平,罚不可不均。赏赐知其所施,则勇土知其所死;弄罚知其所加,则邪恶知其所畏”。 (3)唐太宗李世民 用最精练的语言阐述了赏罚严明的原则: “赏当其劳,无功者自退。罚当其罪,为严者咸惧” (《贞观政要》)。 2、奖惩 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 一、政治管理 第二章 管理理论的形成与演变 3、组织 (1)《韩非子.扬权》 “事在四方,要在中央,圣人执要,四方来效。” (2) 管子 “威不两错,政不二门”。 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 二、军事管理 第二章 管理理论的形成与演变 《孙子兵法》 “知彼知己,百战不殆”,“得道多助,失道寡助”,“不战而胜,是为上策”的战略思想;“避实而击虚”,“因敌变化而取胜”的应变策略;“令之以文,齐之以威”,“千军易找,一将难求”,“将者,智、信、仁、勇、严也”。 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 三、经济管理 第二章 管理理论的形成与演变 (1) 白圭 战国时期商业致富之术的鼓吹者,被后世商贾 奉为商业的祖师。经营原则是“乐观时变”,既是需 求供给理论的简单雏形。 “人弃我取,人取我与” (2)西周时期 “量入以为出”的财政原则 战国时期荀子“开源节流” “田野县鄙者,财之本也,垣窖仓廪者,财 之末也;百姓时和、事业得叙者货之源也, 等赋府库者,货之流也”。 现代企业管理课件 第三节 中国古代的管理思想 四、工程管理 第二章 管理理论的形成与演变 世界七大奇迹之一:万里长城宇航员在月球上能见到地球上的唯一人造工程。其历史可以追溯到公元前五世纪的战国时期,动用人力几十万,于秦始皇时完成,全长六千七百公里,蜿蜒于崇山峻岭之中,气势雄伟。 都江堰工程 指导思想 “乘势利导,因时制宜。” 修建前,岷江洪水无法控制。 修建后,成都平原“沃野千里,号为陆海”, 灌溉面积历史上曾达300万亩。 两者集中体现了系统管理思想 现代企业管理课件 本 章 案 例 第二章 管理理论的形成与演变 案例1:威尼斯造船厂(即兵工厂)的管理经验 案例2:回到管理学的第一个原则 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 现代企业管理课件 第一节 西方管理理论的产生与发展 (三)韦伯的行政组织理论 第二章 管理理论的形成与演变 “组织理论之父” 马克斯·韦伯 马克斯·韦伯( Max Weber,1864-1920) 生于德国,曾担任过教授、政府顾问、编辑,对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣,是德国颇具影响力的学者和著名作家。
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