精益制造方面职能职责说明.pptVIP

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2019-06-27 发布于浙江
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精益制造方面职能职责说明.ppt

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* * * * * 泵送制造部搅拌车结构车间精益制造管理岗位职能职责说明搅拌车结构车间 2015年月01月一、泵送制造部搅拌车结构车间组织机构组长副组长组员 1、组长：朱建光 1.1 负责车间精益制造推进全面推进工作； 1.2 负责精益制造体系、组织机构及管理制度的建立； 1.3 负责BPD五大原则及五大目标责任人的确认， 1.4 负责BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价； 1.5 负责负责组织实施部门、工段、班组分层审核，分层审核问题的牵头处理和改善，参与分层审核检查单的开发和评审 1.6 负责根据工厂年度目标制定车间改善提案年度分解计划并进行实施 1.7 负责改善提案班组交流会优秀项目的评选，以及班组绩效排名 1.8负责车间小团队改善活动的组织、实施评价 1.9 负责定期对本区域进行5S检查， 5S推进计划项目的实施、跟踪、指导、监督、评审与激励，确保目标完成二、泵送制造部搅拌车结构车间各岗位职责 2、副组长：毛同生、甘宁 1.1 负责协助车间主任完成车间精益制造推进全面推进工作； 1.2 负责协助车间主任完成精益制造体系、组织机构及管理制度的建立； 1.3 负责协助车间主任完成BPD五大原则及五大目标责任人的确认， 1.4 负责协助车间主任完成BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价； 1.5 负责负责组织实施部门、工段、班组分层审核，分层审核问题的牵头处理和改善，参与分层审核检查单的开发和评审 1.6 负责根据工厂年度目标制定车间改善提案年度分解计划并进行实施 1.7 负责改善提案班组交流会优秀项目的评选，以及班组绩效排名 1.8负责车间小团队改善活动的组织、实施评价 1.9 负责定期对本区域进行5S检查， 5S推进计划项目的实施、跟踪、指导、监督、评审与激励，确保目标完成二、泵送制造部搅拌车结构车间各岗位职责 3、组员：班组长 1.1 负责完成班组精益制造推进全面推进工作； 1.2 负责班组精益制造体系、组织机构及管理制度的建立； 1.3 负责班组BPD五大原则及五大目标责任人的确认， 1.4 负责班组BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价； 1.5 负责班组改善提案的收集、确认、评价、汇总，班组长审核后签字确认上报车间管理员 1.6负责班组《个人改善提案情况目视表》及《计划管理表》的及时更新并目视化管理； 1.7负责对班组改善提案项目进行评分及宣贯，班组管理积分的分解和积分兑换；、 1.8负责每月度/定期组织改善提案促进活动的开展和汇总，改善活动的表彰及创新活动的推广 1.9负责本班组小团队改善活动的组织、实施评价 1.10负责监督、检查以及对各班组及办公5S活动的开展情况进行评价，并形成通报 1.11负责5S活动中改善项目成果的汇总与初步评价二、泵送制造部搅拌车结构车间各岗位职责 THE END！ * * * * *