中原地产：深圳—— 国际文化新巨轮海上世界— 沙龙码头定位策略.pdf

深圳—— 国际文化新巨轮 深圳—— 国际文化新巨轮 海上世界— 沙龙码头 海上世界— 沙龙码头 Salon Wharf Salon Wharf 定 位 策 略 定 位 策 略 定 位 策 略 中原（中国）物业顾问公司 目录 目录 一、深圳呼唤-文化、娱乐巨轮 二、我们打造饮食、娱乐——新坐标 三、我们主力消费群 四、我们主力经营商 五、我们的目标定位 六、我们的核心竞争力 七、我们的广场规划 八、我们的船体规划 深圳中原商业部 2 一、深圳呼唤-文化、娱乐巨轮 一、深圳呼唤-文化、娱乐巨轮 1. 深圳市酒吧、娱乐业市场广阔，市场大有潜力可挖，本项目应当 充分利用这一市场契机。推陈出新、占领份额。 2. 现阶段深圳、蛇口乃至南山区仍缺乏一个综合娱乐性强、有经营 特色、知名度高、规模大、集中的大型娱乐型社区。 3. 开发休闲娱乐并积极创造经营特色的同时，依托项目特定的人文、 历史价值，结合餐饮观光等功能，必将成为深圳市文化、娱乐业 的新巨轮，休闲渡假娱乐消费的新坐标。 深圳中原商业部 3 二、我们打造饮食、娱乐——新坐标 二、我们打造饮食、娱乐——新坐标 市 场 期 盼 经济的发展带动生活水平的不断提高，消费者在享受物质消费之余增加了 对精神文化方面的需求，对吃喝玩住的品质要求及其内在文化附加值更为 重视。 大多数旅游观光景点，例如:世界之窗、民族村、欢乐谷、锦绣中华等，并 为提供 “ 一站式 ” 吃、喝、玩、住、服务，而市场则存在强烈的消费需 求，市场空白点有待填补。 餐饮、娱乐、观光业经过多年的发展，中国加入WTO后,旧的经营理念和传 统的模式已不能适应快速变化的市场环境、消费环境，餐饮、娱乐、观光 业必将经历一场深层次的变革，才能在充满机遇的时代屹立潮头。 突破现有的餐饮、娱乐、观光业分布格局及传统的经营模式，建立崭新的 商消费模式。 深圳中原商业部 4 三、我们主力消费群 三、我们主力消费群 深圳本地客户 随着经济的发展，深圳产生了一大批具有强大消费能力的年轻人，在娱乐 消费上他们追求潮流时尚的娱乐场所及饮食，酒吧及的士高夜总会娱乐成 为年轻人交际识友、寻求心理慰藉及发泻的最佳场所，而目前现有的消费 娱乐场所未能满足他们这和心理需求。 国内游客 旅游业作为深圳的支柱产业，每年接待大量的国内游客，这些国内游客白 天可能大多数到世界之窗、锦绣中华、欢乐谷、大小梅沙、地王等地观 光， 到东门、华强北购物，而到晚上他们会需求一个既可观光又能体验深圳夜 生活及美食的消费场所，而本项目通过超前的规划定位及强势的宣传包 装， 将成为深圳乃至全国最具国际滨海风情的沙龙码头，将是体验深圳夜生活 及美食的最佳场所。 深圳中原商业部