库存治理功课[整理版.pptVIP

库存控制作业;1. 下表为某仓库保管员保管的十种商品，请你按照ABC库存管理原理，通过计算帮助该管理员完成商品的分类，并说明不同类别的商品的管理与控制的方法。 ;;2.某公司根据生产计划每年需要订购某种零件50000个，货物单价20元，每次订购费用是300元，每个零件的仓储费用是5元/年，求： （1）此种零件的经济订购批量； （2）在此订购批量下，每年的库存总成本； （3）每年的订购次数及订货间隔期。;3.某企业生产使用的主要原材料M采用定量库存控制法进行库存管理。已知：原料M的全年需求量为25600吨（按360天计算，平均每日用货量71吨），另据统计M的日最大需求量为100吨；每次订货的费用为400元，每吨货物的年储存费用为8元；且已知每次发出订货到所订货物到达需要7天时间。;（1）请你计算M的经济订货批量为多少吨？ （2）M原料的安全库存应设多少吨？ （3）M原料的订货点为多少？ （4）简单描述该企业M原料如何订货（何时订货、订多少货）。 ;4.某企业的主要原材料P采用定期库存控制法控制库存。P原料每年总需求量为25600吨，每次订货的费用为400元，每次发出订货到货物到达时间间隔为5天；每吨P原料年库存成本为8元，根据以往的资料统计企业计划P原料的安全库存为300吨。已知企业上一次订货是5月3日。;（1）该企业P原料的订货周期为多少天？此周期下的经济订货批量是多少？ （2）P原料订货时的最高名义库存应设为多少？ （3）该企业下一次订货如何安排（何时订货，订多少货）？（假设订货时盘点库存量为500吨，没有其他类型的库存） ;5.某企业收到订单一份，要求6月1日提供I产品400件。产品结构图如图，已知： （1）现有库存：A100个，B200个，C80个，D150个； （2）A、D零件为外购件，订货提前期均为6天；B、C零件为企业自己加工，B的加工期3天,C的加工期为2天；另产品I组装需要2天。;I产品的产品结构图; 请你作出I产品及其零部件MRP需求表，并设计企业的生产计划及采购计划。 说明：不考虑期末预留库存