课件：七生产和服务设施布置新.ppt

流水线平面布置设计 （流水线双列直线布置示意图） 传送带 (b) 装配流水线时间平衡 一、概念： 合理划分工序,使每一工作地综合工时不超 过节拍,不违反工序间的先后顺序,还要使工 作地数量尽可能少。 二、装配线时间平衡的必要性 装配线平衡 一种表述为：装配线平衡，又称工序同期化，是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。 另一种表述为：对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案。 必要性：1. 提高资源的利用率； 2. 提高生产过程的连续性与节奏性； 3. 减少时间的损失。 三、装配线平衡方法 以适当的方式将装配线上若干个相邻工序合并成一个大工序（又称工作地），并使这些大工序的作业时间接近或等于装配线的节拍。 四、步骤： ① 确定装配流水线节拍。 流水线节拍是指流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔，设r为节拍，则 ② 计算装配线上需要的最少工作地数Smin，设ti为工序i的工作时间。 ③ 组织工作地。按以下条件向工作地分配小工序： Ⅰ .保证各个工序之间的先后顺序， Ⅱ .每个工作地分配到的小工序作业时间之和（Tei）， 不能大于节拍。 Ⅲ .各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍 （Te趋近r）。 Ⅳ .应使工作地数目S尽量少。 ④ 计算工作地时间损失系数ΕL，平滑系数SI。 五、举例1 利用下列资料，完成下列各项： （1）画出作业先后顺序图； （2）假定一天工作8小时，计算一天要达到产量为400个单位的节拍； （3）求出最少需要的工作地数； （4）进行装配线平衡，使时间损失率最小,并求出时间损失系数 作业 紧后作业 作业时间/分 a b 0.2 b e 0.2 c d 0.8 d f 0.6 e f 0.3 f g 1.0 g h 0.4 h _ 0.3 举例2 例1：节拍10分、作业个数11个、作业顺序见图 1 5 4 3 2 6 7 8 10 9 11 7 1 6 5 2 3 6 2 5 5 4 单位：分钟 解： ①计算最小工作地数： ②组织工作地。根据装配作业顺序图，用试算法进行 工作地重新划分。共划分出6个工作地。 ③计算装配线的时间损失系数和平滑系数。 1 5 4 3 2 6 7 8 10 9 11 7 1 6 5 2 3 6 2 5 5 4 单位：分钟 例2： 启明公司开发出一种款式新颖的三轮童车，试销结果表明深受顾客欢迎。公司决定建立一条装配流水线，大批量生产这种三轮童车，面向全国销售。三轮童车装配线的节拍为20s/件，工序总工作时间为253s。现需要对这条装配线进行组织设计，装配线平衡过程如下。三轮童车装配路线如图1所示。三轮童车装配作业先后顺序如图2所示。 A1 S1 A2 S2 A3 A4 A5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 车架 车架 右轮 左轮 前轮 挡泥板 前叉 套管和定位落丝 车把 橡胶手柄 车座 将后轮装在车架上 将前轮装在车架上 将车把套在套管中 将车座装在车架上 完工检验 图1 童车装配工艺示意图 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 1、12、21的引入是为了方便计算机处理 图2 三轮童车装配作业先后顺序 求解过程 ①计算最小工作地数： ②组织工作地。根据装配作业顺序图，用试算法进行工作地重新划分。共划分出15个工作地。 ③计算装配线的时间损失系数和平滑系数。 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 图3 三轮童车装配