自强不息创建民族品牌..docVIP

自强不息 创建民族品牌 广东美涂士化工集团—总裁 清华广东总裁品牌班学员——王曼郦 “当一个人只要拥有正确的价值观并且见多识广的时候，他的心胸就开阔，当他的心胸开阔的时候他的事业就会获得长足的进步和发展；做企业就是做心胸，思想有多远我们就能走多远”。这是清华广东总裁品牌班的一位老师给我们的励言。光阴似箭，一年清华总裁班的课程很快就结束了，但诸位授课大师们留给我们的警言忠告，似乎仍在耳边回响。 作为一间民营企业的总裁，我与丈夫（美涂士集团周炜健董事长）一起于1995年创立了美涂士公司，一起在商界打拼了十二个年头，企业的成长全靠我们自己在混沌摸索，有过不少成功的喜悦，也曾经经历不少失败的辛酸。为了能创建涂料界的民族品牌，我们咬紧牙关，在迷雾中行走，成了“摸着石头过河”的人。 美涂士经过十多年的发展，从一个小作坊成长为一家中国化工行业百强企业、中国涂料十强企业，很多同行业的朋友都认为美涂士的今天是一个奇迹，认为我们是幸运儿。但是，没有人比我们更清楚自己的创业历程，我们经历了借款创业的艰辛，也付出了走弯路的代价。经过十几年的发展，我们从最初的“只要不亏损，能赚点钱就行”的观念转变为“要把事业做大做强，创建民族品牌”，实现了人生价值观念质的飞跃。当然，公司的员工也从当初的几十人增长到如今的近千人，我们也从日常事务中摆脱出来，开始思考集团的发展战略。 随着集团的不断发展壮大，我虽然参加了各类管理培训课程和相关的系统管理知识学习，但是越发感觉在管理能力上似乎还缺乏一种力量，于是我在寻求一种更好的学习提升机会。后来我发现周炜健董事长在认识了清华广东总裁品牌班的班主任刘蔓蓉老师后，改善了一些企业的经营管理思路，对企业发展战略的思考有了更高的高度，他也给我介绍了刘老师别具一格的办学思路和管理方法，还给我介绍了总裁班学员通过学习获得更大成功的案例，让我毅然下定决心，进入清华，开始一段重新归零的学习之旅，期望能通过学习有所顿悟。 通过一年的学习，在此，很感谢清华的各位老师，包括一直无私关心我们的班主任刘蔓榕老师。清华广东总裁品牌班的老师们不仅有着深厚的理论知识，而且也能把繁杂的理论知识简单化并让我们运用到实际管理工作中，更让我钦佩的不仅是这些老师们在学术上的高水平，尤其是他们崇尚中国传统文化，热爱自己的国家，并以高尚的品德和豁达广博的胸怀处事纳人的品质也深深启发着我。使我深谙要做事先做人，一个好的管理者不仅要有自强不息，勇于拼搏，不畏艰难，敢于挑战的精神特质，更要有宽厚豁达和博大深远的思想品德和胸怀，才能获得人生真正意义上的成功。 通过在清华大学广东总裁品牌班的学习，拓展了我的思维空间，开启了我的智慧大门，结识了众多的企业家并同他们交流，吸收到大家的智慧，同时我发现通过学习开拓视野对公司的发展是多么有用。如今美涂士集团已经成为中国化工行业百强企业、中国涂料十强企业、广东省涂料旗舰企业，专业从事内外墙乳胶漆、聚酯装修漆、家具漆、质感涂料、工业涂料、防腐涂料、防火涂料、绝缘涂料、地坪涂料、万能胶等产品的研发、生产和销售，年生产能力近10万吨，其中绝缘涂料、地坪涂料市场占有率全国第一，防腐涂料，防火涂料市场占有率全国第三。建筑涂料产品被北京人民大会堂、2008年奥运场馆、青藏铁路、广州新白云国际机场、珠海拱北海关大楼、海南博鳌论坛等全国350多个知名工程采用；绝缘涂料被松下电器、海尔电器、LG电子等国内外知名电机、电器制造企业采用；工业防腐涂料被中石化、中石油总公司和冶金部、建设部评为定点推广产品；防火涂料已成为2008年奥运自行车馆、艺术体操馆、中国国家大剧院、北京首都机场、神州六号宇宙飞船发射站的选用产品。 近2年，集团正实施以自身业务高速发展、横向并购、投资发展新业务三步同时并举的发展战略，已形成以涂料化工为主业，以能源、房地产、污水处理为副业的集团化产业布局，拥有20多家子公司。通过与石油、化工、煤等上游资源和业之峰、百安居、欧倍德等全国家装公司、建材超市以及房地产等进行战略联盟，致力于打造涂料界的航空母舰，使美涂士集团每年保持翻一番的速度增长。今后，我会将所学运用于实践，促进集团获得更大、更快、更稳健的发展。 一年半的学习中，先后学习了十多门核心课程，每门课程都很精彩，我的收获很多，部分内容我已在企业中进行了创新实践，并取得了显著的效果，现在选几个方面成效来向老师和学校汇报。 一、企业国际化战略，成立外贸部门，产品销往二十个国家和地区。 中国加入世贸后，国际化浪潮曾席卷中国大地，很多企业因此而走出国门，走向世界，也有很多企业从此沉戈卧马。为了进一步实现美涂士打造优势民族品牌、“成为中国涂料领袖型企业”的长远目标，通过近几年的努力，我们已经打开了俄罗斯、印度、巴基斯坦等海外市场，实现了走出国门做大做强的突破。 然而，面对强手如林的国际竞争市场，我们