自来水公司季度工作报告与自来水厂管理人员培训调查报告汇编.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 自来水公司季度工作报告 20**年第一季度已过，水司在集团的领导下，按照集团“保障供水、服务用户、提升效益”的企业宗旨，结合县当地实际，做了一定的工作，取得了一些成绩，现就水司第一季度工作汇报如下： 一、思想稳定，转变观念 针对员工在年初就20**年度奖金问题出现的情绪不稳定现象，我们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作，开导他们换位思考，不能“向钱看”而要向前看，要树立大局意识，不要自我为中心。新年上班就召开了全体员工大会，统一思想，提高认识，为今年各项工作的开展奠定了基础。通过一段时间的努力，员工的思想稳定了，认识加强了，主人翁责任感有所提高，对于分配自己的任务都在积极主动地完成。业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术科李胜平等员工一心一意扑在工作上，兢兢业业为公司效力，在公司起了很好的带头作用。 二、主动突击，效果明显 1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地，导致水质污染严重、漏失率高、水压低的现象，我们做了以下工作： ①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造，采取部分管网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造。 ②、据统计，第一季度共维修管道400余处，查明漏点3处。 2、整顿用水市场，规范用水秩序。清理包月户、黑户、漏抄户、偷水户、人情关系户、空置楼盘户等共1631户，在按规定交清有关费用的情况下登记造册，重新立户。 3、整顿安装市场，规范安装秩序，采取摸底调查向县、局领导汇报，切断私装水管等措施，使安装市场混乱的局面得以遏止。 4、通过艰苦的努力，依靠自身力量组装水厂所有电器设备管道安装等，使得黄金水厂于近期竣工通水，同时建置在清水池上方625msup2;的仓库也已建成投入使用。 5、为确保安全供水，在琵琶湖水厂增设水泵一台作为备用水泵。 6、320万元国债资金，迎康公路管网敷设及决算审计工作已向县领导汇报多次，都有一定进展。黄金埠供热工程项目，木溪水库引水工程项目都在促进之中。 7、城区消防设施完善方案正在进行中。 三、加强管理，提高认识 经过三个月的工作，我觉得水司还存在以下问题： 1、外部环境较差，许多行政职能部门乱作为，假公济私现象较普遍，为了不交水费、减免工程款很直接地提要求，如不同意就进行威胁甚至立马付诸行动。 2、用水市场仍然较乱，无表用水、串接水，私接偷水现象时有发生，还有不少漏抄户等。 3、由于多种原因，水费、污水处理费到位率低，一季度各种收入仅50余万元。 4、安装市场混乱，开发商强占安装市场，对我们的忠告置若罔闻，依然我行我素，拒不合作。 5、企业管理思想不够解放，胆子不大，步子不快，小作坊思想较为严重。 6、开源节流，增收节支脱节，有只图收入不计成本的错误想法，有为了增收不顾后果的短期行为。 四、合理布局，循序渐进 总结经验，吸取教训，针对集团下达的任务，下季度我们必须做好以下工作： 1、320万元国债资金积极跟进，专人落实，尽早进账。 2、迎康公路管网敷设早日动工，已竣工的149万元工程款早日审计到账。 3、积极与开发商谈判，尊重事实、兼顾历史、协商解决，尽早规范安装市场。 4、加大用水市场整治力度，加大稽查力度，加大催费力度，加大管网改造力度，加快封闭自备水源井步伐，加强用水宣传，规范用水市场。 5、早日完成城区消防设施普查，做出改造方案，尽早向政府争取城维资金。 6、积极跟进供热项目、引水项目、中行贷款等。 自来水厂管理人员培训调查报告 水是生命之源。一个城市的发展和市民的生存，都离不开水，特别是以食为天的民众，日常生活中更是与经过净化处理的自来水息息相关。因此，作为城建系统的自来水企业，历来得到人们的关注。市场经济形势下，许多自来水企业采取种种措施，一切为了市民群众，改进工作作风，提供优质服务，外树企业形象，做出了一定的努力。为了适应飞速发展的形势，自来水企业如何培养和提高管理人员的基本素质和能力？围绕自来水企业如何创新管理人员培训机制等问题，笔者近日深入南京市江宁区自来水厂进行了为期天的调研学习，现将调研学习情况报告如下： 一、自来水厂的基本情况及管理人员培训概况 南京市江宁区自来水厂创建于1984年，现有干部职工40人。29年来，随着我国改革开放的步步深入，经过全厂干部职工的艰苦创业，励精图治，企业从无到有，从小到大，从弱到强，企业不断发展壮大。到今天，已发展成为拥有固定资产千万元的现代供水企业，并承接了各种类型，难易不一的大小给水工程近千项。在人才培养方面，企业搭建成长成功平台，千方百计创造学习条件，打造出了一支具有高素质、懂管理、会安装坚强技术队伍。面对未来，该企业干部职工群情振奋，紧跟形势，开拓进取，奋力拼博，抢抓机遇，按照企业制定的“十二五”的宏伟目标，坚持科学发