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- 2019-06-28 发布于湖北
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激发员新工积极性、创造性的方法
为什么员工积极性不高? 层次需求与表象 如何营造提高工作岗位创造力的氛围? (1)对目标达成度进行评估。 整理和把握通过目前工作岗位实施的各种活动(例如:巡视、纰漏事件报告、安全日志等)发现的问题,将数据(资料)汇总成可视化文件。实现可视化,就能明确目标水平,自然也就可以评估。不能评估的活动,必然导致千篇一律。 如何营造提高工作岗位创造力的氛围? (2)使竞争原理发挥作用。 通过将符合劳动能力的问题作为课题(主题)分配给个人或小组,使其思考力求解决,并提出改善方案,从而营造使竞争原理发挥作用的环境。 (3)设立表彰制度,通过给予适当的表彰等来明确成果。 针对创意创新制定审查制度,切实实施好的想法和提案的同时,进行表彰加以刺激。 如何营造提高每一位作业人员创造力的氛围? 需要培养的6个创造力: 具有问题意识,从作业中发现问题的能力………发现问题能力 灵活运用基础知识,并予以应用的能力………… …应用能力 抛弃旧观念,接受新思想的灵活思考能力…… … …思考能力 能够根据新的启发,提出新的想法…………… …幻想能力 提出想法,并将其组织起来的能力………………… 组织能力 总结出来,使其成为可利用的新想法………… ……完成能力 如何营造提高每一位作业人员创造力的氛围? 除此之外,还有: 使大家时常怀有问题意识。总满足于现状,新的想法是不会诞生
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