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经销商会议主持技巧 前 言 你主持过经销商会议吗？ 常见的会议问题有哪些？ 常见的会议问题 会议讨论不集中，争议未妥善处理 缺乏明确的会议目的和会议议程 糟糕的参会环境 缺少行动计划和会后追踪 如何避免问题，提升会议效率？ 做好以下三大步骤，可以实现一个高效的会议： 会议前 会议中 会议后 会议议程设定 会议目标 会议人员确定 会议时间 会议场地确认 会议设备准备 会议通知 思维导图 课程内容 会后追踪与跟进 会议开场白 经销商会议业务回顾 会议主持讨论 制定行动计划 主持经销商业务回顾 会议准备工作 思维导图 设计会议议程 主持小组讨论 课程目标 陈述会议前的准备技巧； 演示会议技巧，组织召开高效的会议； 陈述会议目标，提高会议效率； 运用会议工具进行有效的分析和讨论； 陈述会后追踪的方法及技巧； 会议前-会议准备 会议准备 确定会议类型 常见的会议类型：项目动员、业绩分析、信息发布、解决问题会、集思广益会等 会议是否非开不可 确定会议主题 TIPS:只要在真正有必要开会的时候才开会。 会议前-会议议程规划 会议议程设置的原则 会议前-会议议程规划-议程表举例 附参考资料：议程表范本 会议前-会议目标的设定 目标陈述 案例：保险销售销售员的故事 会议前-会议目标的设定 会议目标设定要求 SMART原则 达成共识 – 你脑海里的图片，和我脑海里的图片是