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會議主持技巧 Bowen Tseng 2010.09 前言 开会的主要目的在于取得积极而卓有成效的结果，这是众所公认的事情。遗憾的是，大多数与会者表示，不少会议徒费精力，甚至可能全无收获。 主持会议，使之开得有成果、有效率，其实并不复杂。即使你以前未主持过会议，只要事前稍作准备，并做好掌控局面的心理准备，就会对确保会议成功大有裨益。 本次培訓告诉你主持会议之道，帮助你把会议开得尽善尽美；并提供多种简单而有效的方法，确保你主持的任何会议都取得成果。 目錄 一、会议失败的原因 二、了解会上发生的事情 三、组织会议 四、掌控会议 五、会议记录文件 六、你对会议的态度 七、支持会议精要速览 八、开好会议的好处 一、会议失败的原因 “我最好未曾去那里开过会”这句话在暗示，并非人人都有机会发表自己的意见。 “会议与我毫无关系”这表示有些与会者感到自己被排斥，无缘参与决策。 “我所有的主张都遭到批评”这暗示发言者未能获得申辩的公平机会。 “我不明白召开一次会议有何用处”这表示会议没有明确的目的。 “我去开会，只是凑凑数而已。”这暗指结论在会前已早作安排。 1.1管理不善 会议要开得卓有成效，就需要有方向。通常是有一个人来指导，此人举措适当，能确保会议程序井然有序。如果没有选定一个人选来掌控局面，会议会开得不着边际，漫无目的；或者开的杂乱无章，乏善可陈，其结果会令人失望。 支持