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管理学基础(打印版)
(1) (2) (3 )
单项选择 17. 当预测者能够得到足够的准确数 30.经常重复发生,能按已规定的程
1. 下列各选项中, (组织资源和组织活 据资料时,采用( 定量预测 )是可取 序、处理方法和标准进行的简单化决
动 )属于管理的对象 的方法。 策,属于( 程序化决策 )
2. 在管理的各项职能中,最具有规范 18. 首先把目标管理作为一套完整的 30. 决策的第一步是( 识别问题 )
性、技术性的职能是( 控制 ) 管理思想提出来的是( 彼得 . 德鲁克 ) 32. 某企业生产某种产品,固定成本为
3. 人们常说“管理是一门艺术” ,强调 19. 企业目标并不是一成不变的,应根 15 万元,单位可变成本为 1000 元,每
的是( 管理的实践性 ) 据外部环境的变化及时调整与修正, 台售价 2200 元,则该产品的盈亏平衡
4. 在管理的各项职能中, (控制)职能 使其更好地实现企业的宗旨,这就是 点是( 125 台)
能够保证目标及为此而制定的计划得 确定企业目标的( 权变性 )原则。 33. 某公司生产某产品的固定成本为
以实现。 20. 通过对目标变迁的分析,我们有理 30 万元,单位可变成本为 30 元,产品
5. 对于高层管理来说, 掌握良好的 (概 由相信,(企业长寿 )是成功管理的直 单位售价为 45 元,如果现在的产销量
念技能 )是最为重要的。 观标志,也是企业的永恒追求。 为 25000 件,则该公司的经营安全状
6. 西方早期的管理思想中, (亚当 . 斯 21. 企业目标具有变动性,第二次世界 况属于( 不太好 )
密 )是最早研究专业化和劳动分工的 大战以后, (顾客之上 )的企业目标日 34. 某企业拟开发新产品,有三种设计
经学家。 益普及。 方案可供选择,各种方案在各种市场
7. 泰罗科学管理理论的中心问题是 22. 目标建立过程中要注意,目标数量 状态下的损益状态下的损益值如下表
(提高劳动生产率 ) 要适中。一般地,要把目标限制在( 5 所示:单位 : 万元。那么,用冒险法选
8. “管理的十四项原则”是由( 亨利。 个 )以内。 取的最优方案为: (丙 )
法约尔 )提出来的。 23. (20 世纪 70 年代 )以后,在我国 35. 在管理学中,组织的静态方面含义
9. 古典管理理论对人性的基本假设, 一些企业,目标管理思想得到广泛的 就是( 组织结构 )
认为人是( 经济人 ) 应用,并在实践中与计划管理、民主 36. 企业采用大批量生产,如汽车装配
10. 日本经济之所以能在“战后”一片 管理、经济责任制等管理制度相结合, 线,需要高度集权,组织结构的设计
废墟上迅速发展起来,起主导和关键 形成带有中国特点的目标管理制度。 、 应采用( 机械式结构 )
作用是( 培养并利用了自己独特的企 24. 战略管理是以组织全局为管理对 37.M 型结构又称为多部门结构,亦即
业文化 ) 象来确定组织发展的远景和总体目 (事业部制结构 )
11.1993 年,海默和钱皮合著了 《企业 标,规定组织总的行为纲领。这就是 38. 根据每个人的能力大小安排合适
再造工程 》一书,该书总结了过去
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