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- 2019-06-28 发布于湖北
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激励员新工带好下属
迅达商务资料网 激励员工带好下属 李安娜 什么是激励? 激是调动,激发;励是评价,认可。二者重点在励,是对下级正确行为进行鼓励. 正确的激励理念: 中国传统文化的反思: 是坏人还是好人? 是好人还是坏人? 美女与巫婆: 即使是猪,也有优点! 案例: 经典实验: 罗森塔尔通过巧妙设计,以天才测定仪的使用,证明任何人的潜能通过激励都可能变成显能. 激励目的: 就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标做出积极主动的,符合要求的工作行为. 韦尔奇: 少一点控制,多一点激励,少一点传统管理,多一点现代领导艺术. 日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程 心态变态度变, 态度变行为变, 行为变习惯变, 习惯变人格变, 人格变人生变。 激励与操纵 操纵: 就是让某人依照你的意思去做事。激励: 就是让某人依照他的意思去做事。 人,时时都需要
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