冠军模新式薪酬跟考核.pptVIP

冠军模式薪酬与考核 高层 营运 客服部业绩提成比例： 行政 * * 奖金 底薪 在职分红 编制 总经理助理 总监 副总经理 总经理 职务 个人业绩奖金％ 底 薪 职 级 100-300 1800 试用期 300 其他城市 1800 一级 500 省会城市、直辖市、经济特区、广东省内城市 2100 二级 700 上海、北京、广州、深圳、杭州 A、700 B、550 C、400 2400 三级 营运经理 标准 地域 绩效工资 底薪 级别 职位 依现有学习顾问提成比例的70% 助理提成比例的10% 现有顾问开发的客户 无提成 助理提成比例的50% 孤儿客户 项目公司产品 无提成 咨询助理提成比例的50% 孤儿客户 续签 咨询助理提成比例 客服提成比例 客户类别 项目 备注 100 其他城市 300 省会城市、直辖市、经济特区、广东省内城市 500 上海、北京、广州、深圳、杭州 300 1200 客户专员 100 其他城市 1500 一级 300 省会城市、直辖市、经济特区、广东省内城市 2000 二级 客服部业绩提成60%由所有客服人员（包括高级经理）平分， 其它30%作为个人业绩情况予以合理分配 500 上海、北京、广州、深圳、杭州 500 2500 三级 客户经理 200 其他城市 2500 一级 400 省会城市、直辖市、经济特区、广东省内城市 3000 二级 客服部总提成*10% 600 上海、北京、广州、深圳、杭州 1000 3500 三级 高级经理 业绩提成 标准 地域 绩效工资 底薪 级别 职位 300-1000 1500 正式 1200 试用期2月 出纳 300-1000 1800 正式 1500 试用期2月 会计 0-500 1500 行政主管 0-300 1200 正式 季度总业绩0.1% 0-200 1000 试用期2月 行政文员（含前台） 季度分红 绩效奖金 底薪 职务 * * * * *