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TOC生产 实施案例 机构：维昌集团 以下的36页，是维昌集团 （Webber Nickel ）在东莞的 工厂实施TOC生产（TOC Production ）的案例，记录了高 德拉特机构区域总裁罗镇坤先生为他们进行TOC 内训、 以及他所派遣的以及他所派遣的TOCTOC专家团队在工厂执行实施项目的经专家团队在工厂执行实施项目的经 过。 这文件中的每张图片、每句话、每个数字，都经维昌集 团团董事董事长潘振侨长潘振侨先生先生核对核对，，证实准确无误证实准确无误，，确认为实施确认为实施 项目公正及平实的记录。 如有查询，请联系： 罗镇坤罗镇坤William LAW 高德拉特机构(Goldratt Group)区域总裁 香港九龙湾宏开道16号德福大厦1208室 2011年3月22 日 电话(852) 2695 4929 传真(852) 2795 2660 电邮william.law@ 网站网站com 维昌历高维昌历高 （（国际国际））有限公司有限公司 Webber Nickel (International) Co Ltd 维格钢至尊办公设备有限公司 DDongguan WWebbbber SSteell FFurniiture CCo LLtdd 维昌集团创立至今已有40年的历史，专攻办公室家俱（包括 钢具钢具、档案存档案存储储系统系统、木制家俱木制家俱））和机房建设和机房建设业务业务 ，规划规划、 设计、生产、销售和售后服务等业务遍布香港、中国内地。 生产和研发中心在广东省东莞市塘夏镇，生产人员近700人。 维昌集团在业内居领先地位，产品及项目多样化 厂房面积达66,000平方米。为提供最佳服务及产品给市场，维昌 集团大力投资于各种设备及技术集团大力投资于各种设备及技术。 如何善用及管理产能，以拿取最佳的回报及效益，是一大挑战。 维昌集团的库存不少，而面对市场的激烈竞争及瞬息万变，管 理是一大考验。 公司已很积极进取，早已拿取了ISO 9001和ISO 14001认证，还 实施了ERP系统，但期望在竞争优势上有更大的突破、期望实 践 〝创造您想工作间〞的品牌理念，还必须首先在生产管理上 争取大创新。 2010年12月4-5 日，维昌集团在深圳大梅沙举行 〝TOC生产〞内训， 目的是以此来启动目的是以此来启动一个具野心的个具野心的TOCTOC实施计划实施计划，，达致更高的达致更高的运营运营 绩效，以应付市场的巨大挑战。 上图是出席内训的所有人员合照。 注：TOC (Theory Of Constraints简称〝制约法〞)，发明人是以色列物理学家 高德拉特博士(Dr Eli Goldratt) ，他的名著《目标》启发了全球无数企业 内训开始时，维昌集团董事长潘振侨先生致词，表达他对 公司发展的期望及策略公司发展的期望及策略 五十多位主管参加内训，包括整个管理层，涵盖所有部门 〝高德拉特机构Goldratt Group〞区域总裁罗镇坤先生（MrWilliam Law）受邀主持内训，并以其丰富的TOC实战经验，协助策划维昌 集团的集团的TOCTOC实施项目实施项目 内训的内容，是为维昌集团的实际操作环境量体订造的，以灌输 TOCTOC生产管理知识给生产管理知识给出席者出席者(knowledge(knowledge transfer)transfer) ，，令大家在令大家在TOCTOC 的道的道 路上有一个共同的起步点 一项别开生面、紧张热烈的分组竞赛，将大家在内训中学习 TOC新知识的热情推向高潮，这是勇夺冠军的小组跟潘董事长 和罗总裁的合照 内训后翌日，马上启动一个为期3个月的TOC生产管理实施项目 项目的目的是大幅改善维昌集团的基本功——生产 罗总裁派遣的TOC专家小组，帮助维昌集团进 行实施项目