白水小学绩效方案(新修订).docVIP

中和镇白水中心小学 教师绩效工资考核方案 （试行稿） 为了科学地进行绩效工资发放，公正客观地考核教师，最大限度调动教师工作积极性。根据开县人民政府办公室《关于转发开县义务教育学校绩效工资实施方案的通知》（开县府办发[2009]116号）和开县教育委员会《关于印发开县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法（试行）的通知》（开教人[2009]313号）等文件精神，结合学校实际，特制定此方案 一、制定原则 1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神，既要按劳分配，又要防止产生一切向钱看的思想。 2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标、完成工作情况，实行多劳多得，优教优酬的分配制度。奖勤罚懒，重实绩，重贡献。 3、处理好历史与现实的关系，适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益，又要让优秀青年教师脱颖而出。 4、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步，不停步的方法。根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高办学水平。 二、实施对象 我校所有在编在职教职工。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组和考核小组，小组成员由校领导、中层干部、工会成员教师代表组成，负责对教师工作量、工作业绩等方面进行考核，同时负责绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。 1、考核领导小组 组 长：向明 副组长：谭必顺 马其兵 廖启军 成 员：肖祥文 彭鸣珠 刘思 2、考核小组 组 长：谭必顺 副组长：马其兵 廖启军 成 员：肖祥文 彭鸣珠 刘思 桂小瑕 王晓寒 考核组职责：①登记各项工作。②考核教师各项工作。③按文件查实打分并张榜公布。④解释并接受教师疑义查核。⑤为考核领导小组提供评定等级依据。 3、监督小组 组 长：廖启军 成 员：綦远飞 邹建华 监督小组职责：监督制度执行的真实性、合理性、有效性，负责对教师进行答疑、解释。 四、奖励性绩效工资的构成 1.出勤考核奖 2.安全管理奖 3.工作量补贴奖 4.班主任津贴考核奖 5.管理岗位津贴 6.教育教学质量量化考核奖 7.教学科研成果 8.其它工作考核奖（课辅、获奖、值周等） 9.教师负责程度考核。 五、奖励性绩效工资分配的办法 （一）出勤考核奖 根据开教人[2008]109号、开教人[2009]313号、开教工委[2012]69号、开教人[2015]15号文件精神，结合本校实际制定的《津关小学教职工出勤制度》，学校设立全勤奖。 1、出勤考核奖：以200元/人·期计提，按《石河完小教职工出勤制度》考核计发：病假累计超过3天从第四天起扣出勤津贴5元/天（病假有镇及以上医院相关证明材料），事假累计2天从第3天起扣出勤津贴20元/天（经有审批权限人员批准的上班及会议迟到、早退，4次计事假1天），旷工扣出勤津贴100元/天（节课）； 2、全勤奖： 按100元/人·期计发。一期内累计病假3天、事假2天以内的不扣全勤奖，超过者不得此项奖。 （二）安全管理奖 按每人100元/期发放。如果出现安全管理事故（直接经济损失500元以上或造成恶劣影响者）不予发放，并一次性扣其绩效工资200-600元，没按时完成安全管理资料、安全管理不到位或不认真组织学生收看安全讲座等按10元/次扣发。安全管理奖由安稳办负责考核、分管领导审核计发。 （三）工作量补贴奖 教师实现满工作量（课时分担，学生人数），工作量补贴奖按200元/人·期计提。 （四）班主任津贴考核奖 1.班主任可公开竞聘，并根据学校工作实际进行安排。所有班主任必须尽职尽责履行职责。班主任津贴按教师奖励性绩效平均数的40%计提。 班主任津贴总量=学校分配的教职工奖励性绩效工资总量÷参与分配人数×40%×班数(目前按惯例1000元每班每期)。 （五）管理岗位津贴 行政、后勤按100元/月发放。 教研组长按200元/期计发津贴。 （六）其他津贴 教学质量监测监考每堂每人按25元计算、评卷按3元/份，综合科按2元/份。 （七）教学质量考核奖。 按学校制定的《教育教学质量（工作质量）考核细则（试行稿）》由教导处进行考核计发。其中： 名次奖：全学区比较第一名奖励200元；第二名奖励100元； 2. 单科平均分奖：一、二年级达90分、三、四年级达85分、五、六年级达80分的奖100元 3.单科合格率奖：单科合格率达100%奖200元、达95%奖150元、达90%奖100元、达85%奖50元。科科合格率（教委期末统测为准）达100%奖励班级200元，达95%奖150元，90%奖100元。85%奖50元 4.进步奖： 对各班有明显进步的给予奖励，科平分提升较上期超出5分的奖100元，6分的150元，以此类推，最多不超300元。合格率超10个百分点的奖励100元，11个百分点