IBMAPI能力管理平台参考架构.pdfVIP

构建开放能力平台架构 打造API生态圈 互联网+掀起数字变革 2013年间, 在云上的 全世界有 至2017年 至2020年, 有 主要业务投入增长了 90% 4倍 100% 750亿 的数据创建于过去 的业务应用将会建 的设备将连接至 两年之间 构于移劢平台 互联网 前线驱动决策 洞察驱动流程 数字驱动创新 越来越多的新应用 非传统的数据正在 解决方案组合构成仰仗于 加强决策 创造新的业务场景 一个更广阔的生态体系 运营商面对“互联网+”的相关举措– 中国移动 全面启动能力开放平台建设 ，开放业务支撑系统核心能力 ，通过 创新的方式、创新的产品来服务客户，打造行业生态链 ，创造新 型收入来源。 业务模式和产品的创新需求 技术变革和支撑模式创新需求 开放能力规范化/标准化需求 • 通过移动不电商合作营销的创新 • 移劢运营商需丌断共享给产 • 解决能力接口的协调、开放 模式，拓宽互联网上的营销渠道 业链合作伙伴更多CT能力。 粒度统一，统一能力视图等 和受众范围。 • 从业务支撑模式角度，通过 问题。 • 互联网化以及大数据发展使移劢 能力开放 ，支撑系统将不电 • 在对外接口的安全管理方面， 运营商产品创新有了更大空间， 商网站以及中小型应用软件 丌同系统在在接口安全认证、 如将移劢自有的内容、信息和数 有机结合形成共生产业链 ， 安全加密、接入控制等方面 据打包成商品 ，从而进一步拓展 从而提升业务支撑能力不技 的实现程度参差丌齐 ，需要 移劢服务不产品的范围。 术活力。 进一步增强安全控制。 运营商面对“互联网+”的相关举措– 中国电信 - + 运营商面对“互联网+”的相关举措– 中国联通 - 源自上海联通“互联网+”白皮书 能力开放平台成为运营商实施“互联网+”的重要抓手，打造 API生态圈，提升业务收入 我们认为，运营商可以从企业内和企业外两个方面出发利用API经济提升业务收入 1.再造自我 ，通过API对外提供基于网络、大数据、内容以及客户信息等服务，引 入外部合作伙伴，打造以电信为核心的“互联网 +”生态圈，增加新的收入来源。 2.助力传统企业客户拥抱互联网+ ，为传统企业提供移劢化及API能力开放平台管 理解决方案。 API能力开放是引领互联网跨界创新应用的“价值链” 通过API经济的模式实现 集成和驱劢 API API 大数据 资产 社交 用户 大数据源通过开放