河北高速公路项目经理部质量月实施方案.docxVIP

河北高速公路项目经理部 2017年“质量月”活动实施方案 根据中国水利水电第十四工程局有限公司土木工程事业部《关于开展2017年“质量月”活动的通知》 （土木〔2017〕177号）要求，进一步推进建设河北高速公路品质工程，加强质量文化建设，优化质量发展环境，在河北高速公路营造全员关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围，扎实做好质量控制基础、提升质量管理体系运行效果、提高项目整体质量水平，结合河北高速公路项目经理部工程实际，特制定本活动实施方案。 指导思想 全面贯彻落实全国“质量月”活动部署、集团公司、公司、事业部“质量月”活动要求，紧紧围绕股份公司、公司、事业部活动主题“大力提升质量，建设质量强企”，树立“质量第一”的强烈意识，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，不断夯实质量基础，狠抓责任落实，践行质量主体责任，全面提升工程质量。 二、活动主题 大力提升质量，建设质量强企 三、活动时间 2017年9月1日至30日。 四、组织领导 为确保质量月活动方案的有效实施，使项目部工程施工质量总体提升，为加强河北高速公路2017年“质量月”活动的组织领导，项目经理部成立“质量月”活动领导小组，成员如下： 组 长：马永军 副组长：余绍江 马占飞 成 员：董书礼 陈 刚 谷名利 石孝弟 狄鹏伟 王明超 张学旺 杨景东 董玉鹏 贾宗峰 陶建萍 徐 芳 李玉昆 领导小组下设办公室，具体负责组织质量月活动。活动办公室设在安质环保部。 五、活动工作安排 （一）启动阶段（9月1日至6日） 大力开展质量月宣传活动，营造浓厚的质量月活动氛围。计划于9月1、2号制定2017年“质量月”活动实施方案，并上报领导检阅；9月3、4号制定并悬挂“质量月”横幅、标语；9月5号进行质量月活动启动仪式；9月6号进行“质量月”联合签名活动。 （二）专题活动阶段 按照土木工程事业部等上级单位的统一安排，结合河北高速公路项目经理部工程实际，主要开展以下专题活动。 1．开展全面质量管理知识竞赛活动（9月1日至30日） 为提高全体员工的质量意识和质量管理水平，项目经理部根据事业部下发的《转发中国电力建设股份有限公司关于参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛的通知》（十四局科技〔2017〕47号）文件要求，积极组织全体人员参加中央企业全面质量管理知识竞赛网络答题，并对竞赛成绩进行汇总记录。 2.开展质量教育活动（9月7日至14日） 组织项目部员工学习公司2017年下发的新版质量、职业健康安全与环境管理手册及程序文件，开展有针对性的质量教育培训和质量事故警示教育活动，以此强化施工管理人员质量意识、法律意识、标准意识，从而统一思想，目标一致，提升整体项目经理部工程质量。 3.全面开展重点领域和薄弱环节的质量检查，规避质量风险（9月15日至19日） 项目部由项目经理组织相关人员部门或人员对当前或即将施工部位的重点领域、关键部位、薄弱环节召开质量风险探讨分析会，从建筑物不同部位的重要性和外观要求，明确质量标准，提前预测判断质量风险，采取预防措施，避免质量缺陷或事故的发生。 全面开展质量大检查活动，根除质量通病和顽症（9月20日至27日） 在“质量月”活动期间，由质量副经理组织项目部开展一次全面的质量检查，检查避免走形式，要深入工程施工的每个部位、每个环节，重点抓工程施工过程中弄虚作假、偷工减料的违规行为。检查后对存在的质量问题进行全面的原因分析，对较严重的质量问题有必要时进行责任追究，要通过本次质量月活动和全面质量大检查，扭转一些质量意识差、不按规程规范标准或管理办法执行的员工行为，将一些质量通病和顽症得到彻底的治理和根除，确保工程实体质量，有效提升顾客满意度。 5.推行样板、树立示范，提高工程产品质量（9月1日至30日） 项目部根据《中国水利水电第十四工程局有限公司土木工程事业部“首件验收制”“样板工程引路制”实施细则》（土木〔2017〕101号）规定，对于施工有亮点、有创意的部位进行收集、总结，组织协作队及相关人员进行学习，提高工程产品质量，创造精品工程。 弘扬工匠精神（9月1日至30日） “质量月”活动期间，项目部进行“弘扬工匠精神”征文活动，最终进行评比，对评选优秀的文章作者进行表彰；并对在项目部建设期间的优秀技能人才进行表彰嘉奖，发挥“匠人”的引领示范作用，做好“传、帮、带”，加强班组建设，放大“匠人”效应，带动提高班组人员质量意识和工序施工质量，进而提高工程质量水平。 发动全员参与，将分包队伍列入质量月活动（9月1日至30日） 项目部将分包队伍列入活动范畴，由项目部技术人员现场为分包队伍施工员讲述优秀施工方法，在项目部开展“我做一天质检员”等活动，发动全员参与，逐步提高质量管理水平。 （三）总结阶段（9月28日至9月30日） 项目经理