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头脑风暴
单项选择:
您认为企业应当以哪一个职能作为管理核心,而其它的管理
职能必须服从、服务于它?
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人力
财务 市场
产品 资源 战略
预算 营销
管理
2006年3月佐佳专项调查统计
受调查中国企业统计数据
36%
25%
21%
12%
6%
产品 财务 市场 人力资源 战略
战略效果不佳本质-执行的障碍
产品开发流程
供应商管理流程
战略远景
质量管理流程
生产计划管理流程
……
“有70％的企业失败的原因不是战略制定的错误而是执行的障碍！”
-《财富》
没有控制,何谈执行???
绩效与薪酬则是管控的核心问题
不要被《执行》蒙蔽双眼
中国企业薪酬管理必须思考的问题:如何协同战略?
战略
战略
协同
职位 薪酬 招聘
职位 绩效管理 薪酬 招聘 …
分析 绩效管理 管理 培训 …
分析 管理 培训
薪酬设计七步法第一步前期准备
1、前期准备 2、澄清薪酬 3、职位评估或 4、薪酬数据收
战略 职层排序 集与深度分析
7、薪酬管理运 6、福利设计 5、设计薪资
作体系设计 架构
七步法第一步“前期准备”活动内容
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组建薪酬 薪酬变革
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