xx冰雪世界体育公司物业管理制度与工作流程.docVIP

物业部组织结构 物 业 部 经 理 物 业 部 经 理 二级库库管兼资料员 保洁、绿化领班 酒店、雪场保洁班 室内、室外绿化养护班 设备运行部主管 雪场、冰场制冷机组运行值班 水源热泵（空调、热水）机组运行值班 店面出租及二装管理 弱电运行部主管 弱电设备综合维护 办公系统、酒店客房网络、软件综合维护 安保部主管 保安领班 安防监控室值班保安员 车场、出入口、巡逻保安员 内部保安员 消防中控领班 消防中控室运行值班消防员 电梯运行维护 综合维修报修中心 高低压配电室运行值班 木工、瓦工、油工、空调工 管工、电工、钳工 综合维修部主管 维修领班 高配领班  物业部经理岗位职责 报告上级：酒店总经理 督导下级 各项目主管、库管员 联系部门：酒店各部门 岗位职责： 在总经理领导下，负责酒店工程运行、维修及技术的组织指导和管理工作。 根据酒店经营管理要求，制定贯彻执行工程和能源管理制度，并不断加以完善。 负责组织制定本部门各岗位责任制、操作规程及设备检修保养等制度，并督导实施及检查工作，发现问题及时采取措施纠正。 负责组织制定工程设备维修及更新改造方案，并组织实施。 负责控制酒店能源消耗和维修费用。 负责制定本部门培训计划，提高部门员工的整体素质和技术业务能力，定期对主管、领班、员工进行考核评估。 负责处理本部门业务范围内发生的问题，负责与酒店其他部门的勾通与协调，处理客人对工程维修工