2018浙大工商管理企业战略管理在线作业答案.docxVIP

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1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异 化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和() 。 市场集中战略 集中市场细分 产品线集中战略 集中差异化 正确答案 :D 单选题 2.【全部章节】一般来说,对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略? () 集中化战略 低成本战略 差异化战略 快速反应战略 正确答案 :A 单选题 3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么?() 并购公司 并购方向 并购绩效 并购方自己 正确答案 :B 单选题 4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是() 。 集中成本领先战略 集中差异化战略 最优成本供应商战略 渗透战略 正确答案 :D 单选题 5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是() 。 股东会 董事会和 CEO 智囊团 其他高级经理 正确答案 :B 单选题 6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略?() 集中化战略 差异化战略 集中成本领先 市场细分战略 正确答案 :A 单选题 7.【全部章节】在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是() 。 经营每个单项义务 决定公司每个职能部门如何运作 决定参与竞争的业务和资源如何分配 超越竞争对手,是产品销售量最大 正确答案 :C 单选题 8.【全部章节】谚语 “东方不亮西方亮 ”符合下列()的特点。 一体化战略 战略联盟战略 多元化战略 全方位创新战略 正确答案 :C 单选题 9.【全部章节】()不是无形资源。 财务资源 知识产权 商誉资源 组织资源 正确答案 :A 单选题 10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。 企业内部环境分析 企业经营情况分析 企业管理情况分析 市场环境分析 正确答案 :A 单选题 11.【全部章节】()是公司最稳妥、最有保障的资金来源。 公司内部自有资金 银行贷款筹资 股票筹资 债券筹资 正确答案 :A 单选题 12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当()的角色。 战略的制定者 战略实施的领导者和组织者 实施过程的控制者和结果的评判者 以上都是 正确答案 :D 单选题 13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括() 。 经营协同效应 财务协同效应 市场份额效应 企业发展效应 正确答案 :D 单选题 14.【全部章节】价值链分析的基础是() 。 成本 价值 利润 活动 正确答案 :B 单选题 15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定() 。 应该做什么 能做什么 应该完成什么 应该在什么时候行动 正确答案 :B 单选题 16.【全部章节】企业战略管理的基点是() 。 提高企业竞争力 扩大市场占有率 适应环境 企业利润 正确答案 :A 单选题 17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并,该合并战略属于() 。 集中化战略 市场渗透战略 纵向一体化战略 横向一体化战略 正确答案 :D 单选题 18.【全部章节】政策环境对企业的影响有()特点。 直接性 难以预测性 不可逆转性 以上都是 正确答案 :D 单选题 19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于() 。 公司利润 双方协商 资金周转情况 企业结构 正确答案 :B 单选题 20.【全部章节】战略管理的基本环节有() 。 环境扫描与战略制定 战略实施 战略评价与控制 以上都是 正确答案 :D 多选题 21.【全部章节】企业竞争优势包括()三个主要来源。 价值活动本身 生产运作 价值链内部关联 价值链纵向关联 正确答案 :ACD 多选题 22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在() 。 管理难度加大 企业资源分散 出现人才短缺 运作费用提高 正确答案 :ABCD 多选题 23.【全部章节】 20 世纪 90 年代三大管理方法是() 。 企业再造 战略联盟 业务流程重组 标杆管理 正确答案 :ABD 多选题 24.【全部章节】价值链分析过程中,基本活动主要包括() 。 内部后勤 生产经营 外部后勤 市场营销 售后服务 正确答案 :ABCDE 多选题 25.【全部章节】关于紧缩型战略,下面的说法正确的是() 。 是一种消极的战略 是一种以退为进的战略 是一种短期战略 是一种偏离起点较大的战略 正确答案 :ACD 多选题 26.【全部章节】一般说来,造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素 ?() 产业进入障碍较低 市场需求多样化 服务在该产业中成为经营的关键因素 产业运行的就近监督和控制 高度的产品市场区分 正确答案 :ABCDE 多选题 27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面?() 顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低 顾客对商

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