关于电力系统安全生产管理问题探究.docxVIP

关于电力系统安全生产管理问题探究.docx

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关于电力系统安全生产管理问题探究 摘要:作为电力系统的重点管理对象,安全生产 管理一直是电力系统管理中的重中之重。分析电力系统中安 全管理问题的产生现状,提出当前常用的管理手段和措施, 指出电力系统安全管理中仍应努力的方向。研究的目的是防 止引发安全事故的因素再次出现,对于已发事故能够及时通 过各种手段和措施减少已发事故所造成的损失,为企业创造 更好的经济效益。 关键词:电力系统安全生产管理管理措施研究方向 中图分类号:TM73文献标识码:A文章编号:1007-3973 (2013) 006-043-02 1引言 20世纪以来,电力与人们的日常起居和生活习惯之间的 联系越来越紧密。随着电力产业的迅猛发展,电力逐步应用 到了各个领域。生活中人们依赖电力系统处理生活琐事,工 作中人们依赖电力系统高效作业,生产中企业依赖电力系统 加速生产。因此,一旦电力系统出现安全事故势必会严重影 响到人们的生活。在此种环境下,做好电力系统的安全管理 工作既是一项复杂的企业管理问题,也是一项不能忽视的社 会问题。在这种环境下,人们对电力系统的要求程度也逐步 变高。本文在这种背景下列举了电力系统安全管理中常见的 一些问题,而后提出了针对性的管理措施,最后明确了人们 在进行电力系统安全管理中仍要重点控制的方向。 2安全生产管理中的不足之处 2.1安全意识不强 “安全第一、预防为主”的方针广泛应用在我国各个领 域。电力行业作为人们生产生活的重要组成部分,保证其安 全生产是各方的需求。然而,安全意识不强是我国电力行业 中普遍存在的管理隐患。针对我国发生的几起电力安全生产 事故,很多处理结果往往是处罚相应的责任人。然而,对于 后续的预防工作没有持续下去,这样不利于企业汲取教训, 不利于企业进行后续的管理工作。在这样的环境下,生产负 责人应该要紧抓安全生产工作,通过各种强有力的措施,提 升员工的安全意识,达到防范事故于未然。 2.2行为不规范 所谓行为不规范,主要是指操作行为不规范,包括违章 操作没出现危险、违章指挥没出现事故等现象。针对此类行 为,管理者应该自上而下禁止。对于不规范的行为,虽然解 决了一时的电力问题,但是在后续工作中,如果再度出现类 似的问题需要解决,操作人员很容易发生习惯性违规。由于 违规做法始终欠缺科学性,在操作过程中发生危险的概率极 大,管理者不应该放任行为不规范的操作者,这也是防范事 故发生的一项重要措施。 2.3缺乏设备管理制度 设备是企业处理安全事故的重要器具,一旦设备出现问 题,在解决电力事故中会丧失最佳的处理时机,处理不当还 会给企业带来更大程度的损失。这种情况产生的原因是电力 企业普遍缺乏一种严格的设备管理制度,不能发挥设备的重 要性和实效性。如果发生某设备在管理方面存在重大的统 漏,其原因可能是由于记录工作不到位、定期检验不完整、 测定体系不健全等,在处理安全事故中,设备将发挥不出应 有的功效,所造成的后果将是企业发生实实在在的损失。 2.4管理者缺乏管理艺术 管理者缺乏管理艺术也是当今电力行业中普遍存在的 现象。所谓的管理者,大到公司总裁,小到部门主管,都应 该在管理过程中融入管理艺术。在电力企业的实际管理中, 很多负责人习惯事必躬亲,抑或是放任自流。对于上述两种 行为,在管理的过程中都无法达到期待的效果。例如,某些 管理者在管理电力设备时忽视设备的检修报告、设备的运行 记录等问题,而一味地拼接经验处理,缺乏认识事物的科学 性和严谨性。管理者应该树立企业安全文化,让员工自发形 成安全思维,自觉维护电力企业的根本利益,这样才能把管 理工作落实到实处。 3针对安全管理中的不足之处而采取的措施 3.1强化安全意识 意识是一种自觉的行为,只有把安全发展到意识的程 度,电力企业的安全管理中才能稳步进行。本文所提到的强 化安全意识,意思是把安全意识作为一种管理手段,深入到 每个员工的心中。作为企业的管理者,应该以身作则,为下 面的员工树立榜样,同时也应该及时了解企业的安全文化建 设情况,从企业文化角度为电力企业的安全生产工作做贡 献。作为电力企业员工,应该牢记“安全高于一切”,在处 理安全事故中不能盲目,应科学合理,安全第一。 3.2规范不良行为 违章习惯是不良行为中最常见的一种,一般是习惯成自 然的结果。如果不及时规范,将会使人丧失认识危险的能力, 在危险面前丧失防备,置身危险。本文综合笔者的一些经验 和企业的相关规定提出以下几项措施:(1)强化检查力度, 检查的内容是所有不良行为和不规范的行为,因为不规范的 行为如果不及时纠正会造成习惯性操作;(2)加大惩处措施, 主要是发现有不规范行为的,应以惩处的形式促进改进;(3) 鼓励规范化操作,也就是鼓励那些有利于减少安全风险的操 作模式。 3.3建立设备管理制度 设备管理在电力企业

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