店长基金管理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 □ 经营 □ 管理 √□ 综合 □ 其它 √ 店长基金管理办法 编 号 共2页 □ 通用 □ 衔接 □ 部门 □ 临时 编 制 复 核 审批 签发 日 期 日 期 日 期 日期 阅文 范围 全体员工□ 门店经理级□ 部 长 级□ 经 理 室 □ 更改 记录 标记 处数 修改人 审核人 批准人 批准日期 一 目的 扩大门店店长的经营管理权、调动门店员工的工作积极性。 二 管理原则 自筹建立，量入为出，超支不补。 三 基金来源 3.1　从门店月度销售奖金总额中提取10%； 3.2 从门店人均营销工资超400元以上的部分提取20%； 3.3 门店单次盘点奖金人均不足10元的全额奖金纳入店长基金； 3.4 门店效期商品促销协调基金； 3.5 门店集体在公司各项评选活动中所取得的各项排名及评比奖金； 3 .5.1 销售排名奖； 3.5.2 营销产品排名奖； 3.5.3 销售排名进步提升奖； 3.5.4 联合用药排名奖； 3.5.5 中药销售排名奖； 3.5.6 质量检查评比排名奖； 3.5.7 财务检查评比排名奖； 3.5.8 行政安全评比排名奖； 3.5.9 会员成效性考核奖； 3.5.10 困难门店团队经费； 3.5.11 负毛利控制考核奖； 3.5.12 厂商提供的单项销售奖金； 3.5.13 其它奖励门店集体的各项奖金。 3.6 下列收入不得纳入门店店长基金： 3.6.1 门店对员工违规作业的处罚收入； 3.6.2 门店向厂商的各项收费； 3.6.3 门店摇摇车收入； 3.6.4 门店纸盒回收收入； 3.6.5 门店其它营业外收入。 四　使用范围 4.1 用于门店平衡员工工资支出； 4.2 用于门店激励员工销售和管理工作的各种奖励支出； 4.3 用于门店员工团队活动的支出； 4.4 用于门店效期商品促销协调基金支出； 4.5 用于公司对门店集体的单项考核及排名处罚支出； 4.6 向公司报批的其它支出； 五 禁止开支范围 5.1 应由门店员工个人承担的各项罚款； 5.2 应由门店员工个人承担的水电费等； 5.3 门店管理人员调动时的请客送礼； 5.4 应计入门店的费用支出,如促销费、电话费等。 六 使用原则 6.1 店长基金使用在规定范围内由店长支配，当月未用可累计到下月使用； 6.2 店长基金不得超额使用,不允许出现负数； 6.3 用于员工团队活动每月人均不能超过30元； 6.4 用于门店单项奖励每月人均不能超过50元。 七　管理规定 7.1 店长基金不发放到门店，由财务部统一按各门店建立店长基金专户，并进行收支存核算和管理。 7.2 店长对店长基金的来源和支出进行管理，支出必须经过店长审批，再由门店财务负责人在备用金内支出。 7.3 门店财务负责人负责登记店长基金的收支台帐，掌握其结存余额。 7.4 门店财务负责人将门店已支出的单据定期上交财务部，按公司费用审批流程进行审核报销。 7.5 每月月未，门店对店长基金的收支情况要在门店内进行张榜公布。 八 处罚 8.1 对违反公司规定扩大店长基金收入范围的，公司除将违规收入全额收缴外，对门店经理按违规收入额的30%进行处罚,对门店财务负责人按违规收入额的20%进行处罚。 8.2 对违反公司规定扩大店长基金支出范围和标准的，公司除全额追缴违规支出外，对门店经理按违规支出金额的30%进行处罚， 对门店财务负责人按违规支出额的20%进行处罚。 8.3 店长基金超额支出，由店长个人承担补齐，发现一次处罚店长50元。 8.4 每月月末， 门店店长基金收支情况未对员工公示的，对店长处罚100元。 九 本办法从2013年8月起开始执行。