后勤保障部聘用制员工试用期管理细则.docxVIP

后勤保障部聘用制员工试用期管理细则 第一章 总则 第一条 为进一步加强员工队伍管理，根据《后勤保障部编制外员工管理办法》有关规定，制定本细则。 第二条 一类岗位的试用期为三个月，二类岗位的试用期原则上为一个月。 第三条 本办法适用于聘用制试用期员工。 第二章 职责 第四条 人力资源科应履行以下职责： （一）负责员工入职手续的办理和一类岗位的住宿安排，核实试用期员工的基本信息，安排实习部门； （二）组织一类岗位人员试用期考核，参与二类岗位人员试用期考核； （三）负责监督考核过程； （四）负责处理因考核发生的投诉； （五）定期了解员工实习状况，每月组织一次一类岗位员工的座谈会； （六）组织岗前培训； （七）与人力资源科职责有关的其他工作。 第五条 用人部门应履行以下职责： （一）帮助员工了解后勤保障部及本部门有关规定，熟悉部门工作； （二）按照规定为技术工种员工指定培养师傅； （三）每月与试用期员工进行一次座谈，了解实习情况； （四）试用期满，对试用期工作进行评价； （五）与用工部门有关的其他工作。 第三章 考核 第六条 考核从以下方面进行： （一）德：包含忠诚度、大局意识、思想道德品质和团结协作等内容； （二）能：包含解决问题的能力、沟通协调能力和工作方式方法是否适当等内容； （三）勤：包含出勤率、表率作用发挥、学习能力和工作踏实度等内容； （四）绩：包含知识储备是否适应试用期岗位，工作效率、工作结果是否与其现有技术水平相吻合等内容。 （五）廉：包含廉洁奉公、严格自律等内容。 第七条 成立考核工作小组。考核工作小组成员由用人部门的分管领导、用人部门的相关负责人、指导师傅和人力资源科负责人组成。 第八条 考核工作小组填写试用期考核表，考核结果分为合格和不合格两个档次。考核结果由考核工作小组集体决定。 试用期考核表见附件。 第九条 有下列情形之一的，试用期考核结果为不合格： 累计迟到早退达到5次，或旷工超过3天的； 不能胜任本职工作的； 思想素质、道德品质较差，或存在廉洁风险的； 工作存在重大失误的； （五）应聘资料不真实，或身体条件不符合岗位要求的； （六）有《后勤保障部编制外员工管理办法》第三十条第二项至第十一项规定的行为的。 第十条 根据考核结果，按下列情形分别执行： 考核结果为“合格”的，按期转正； 考核结果为“不合格”的，按照劳动合同法第三十九条相关规定，经用人部门主管领导同意后，报人力资源科解除合同。 附则 第十一条 本细则解释权归后勤保障部所有。 第十二条 本细则自发布之日起实施。 后勤保障部聘用制员工试用期考核表 员工姓名 部门 岗位 入职日期 试用期 起止 自我评价 考核内容 德：忠诚度、大局意识、思想道德品质和团结协作等方面； 能：解决问题的能力、沟通协调能力和方式方法等方面； 勤：出勤率、表率作用发挥、学习能力和工作踏实度等方面； 绩：知识储备是否适应试用期岗位，工作效率、工作结果是否与其技术能力相吻合等方面； 廉：廉洁奉公、严格自律等内容。 指导师傅意见 ?合格 ?不合格 签字： 用人部门意见 ?合格 ?不合格 签字： 分管部长意见 ?合格 ?不合格 签字： 人力资源科备案 已告知本人 ? 复印件已转相关部门 ?