集团公司评优方案.docxVIP

WWXX实业股份有限公司 2011年年度评优方案 为激励与肯定XX各公司团队、核心管理人员、各层级管理干部及员工在2011年度公司经营管理与日常工作中的突出业绩和杰出表现，倡导和凸显XX “激情、绩效、创造力、快乐工作”十一字方针的企业文化，公司特设立各类团队与个人奖项，并将在新春年会上对优秀团体、优秀个人进行隆重表彰，以激励XX人在新的征途中努力拼搏、积极进取。 一、奖项设置及奖励金额 （一）、XX团队奖项设置：2011年在团队奖项上设置“优秀贡献团队奖”一项，详见下表： 奖项设置 评选范围 评选形式 名额 奖金设置 优秀贡献团队奖 XX总部各中心 由各团队自行申报材料，在奖委会上阐述后，由公司奖委会评委以无记名投票产生 共2个 10万元/个 XX下属各分子公司 共2个 （二）、XX个人奖项设置： 2011年在个人奖项上设置2011年“优秀管理人”、“优秀经理人”、“优秀管理干部”、“优秀员工”四项奖项详见下(表一)： 奖项设置 评选范围 评选形式 名 额 奖金设置 优秀管理人奖 XX副总裁级及以上人员 由公司奖委会评委无记名投票形式产生 ? 6名 3万元/人 优秀经理人奖 XX公司总裁助理、总部各中心总经理（含董事会办公室负责人）、各分子公司总经理 按个人年度360度民主评议考核成绩得分按名额从高到低取得 总名额按该范围总人数的20%取值 1万元/人 优秀管理干部奖 除以上两项奖励评选范围以外，按各中心、分子公司为单位的所有正式员工（不包括试用期员工、实习生、顾问） 总部各中心、各分子公司以公平、公开、公正的原则，自行组织选举产生并报公司备案 总名额按该范围总人数的15%取值，各团队中，管理干部与员工的分配比例原则也按此比例取值。 8000元/人 优秀员工奖 备注：各中心、分子公司总人数均以11月1日截止人数计算，结果四舍五入，不足一人按一人计。 （三）XX推荐至集团的团队/个人奖项： 奖项名称 选取范围 推选形式 集团给XX名额 奖金设置 2011XX五大突出贡献团队 获得2011XX“优秀贡献团队”的单位 4个获奖团队中，选取得分最高的总部职能中心及分子公司各一个，直接推荐至集团 2名 20万+5万培训基金 2011XX五大杰出人物 获得2011XX“优秀管理人”的个人 由公司奖委会评委无记名投票形式产生 5名 5万元/人 2011最佳新锐奖 1、各中心、分子公司已经选出获得2011XX“优秀管理干部”“优秀员工”的个人 2、已经获得2011XX“优秀经理人”的个人 1、各单位按该范围?35%总比例名额推选候选人 2、获得“优秀经理人”的个人直接作为候选人 以上候选人由公司奖委会评委无记名投票形式产生不同奖项 5名 1万元/人 2011特别成长奖 5名 1万元/人 2011感动XX十大人物 共12名 （其中获奖6人，提名奖6人） 获得该奖：2万元/人+家庭国内3-5日游（价值1万元） 提名奖：1万元/人 备注：1、以上各奖项设置参见集团相关规定。 2、原则上，各团队按35%推选的候选人中，推选比例为优秀员工：优秀管理干部=6：4；如果中心、分子公司按35%总比例计算，可推选人仅一人的，由各团队自行确定申报员工或是管理干部。 （四）团队/个人特别奖：2011年集团，在团队或个人奖项上将设置“集团董事局特别奖”项，详见下表： 奖项设置 评选范围 评选形式 名 额 奖金设置 集团董事局主席特别奖 全集团所有员工或团队 由集团董事局主席确定 ?10名（个） 5万元/个 特别说明：凡获得“集团董事局主席特别奖”的个人或团队，不影响其在评优中的其它奖项，可同时保有所有奖项名誉称号及奖金。 二、XX团队/个人奖项评选及推荐至集团的团队/个人奖项评选说明： （一）XX团队奖项评选： XX“优秀贡献团队奖”：由参评团队负责自行组织资料参评，参评资料需包括但不限於：业绩贡献、团队建设、创新突破、配合与协作四个纬度。评审时，由参评单位进行阐述和说明，由奖委会评委无记名投票，按名额，有效票数过半且票数前者获得本项奖。 （二）、XX个人奖项评选： 1、XX“优秀管理人奖”由总部人力资源中心组织奖委会评委，参考参评人的综合业绩及年末360度民主评议成绩投票选取，有效票数从高到低的前六名获得本项奖。 2、XX“优秀经理人奖”按该范围参评人员年末360度民主评议考核成绩，从高到低排序，按名额排名靠前者直接获得本奖项。 3、XX“优秀管理干部”、“优秀员工”按本方案表一的名额，由各中心、分子公司自行组织内部评选，评选结果经分管领导审批后，报总