格力电器案例分析作业.ppt

财务报表分析：格力电器 一 背景以及会计质量分析 1 企业的基本情况和行业分析 2 政策法规环境对企业提供的机会或者形成的制约 3 企业自身对经营活动及经营战略的表述 4 企业竞争环境SWOT分析 5 企业的控制性股东及其状况、企业发展沿革及主要人力资源状况等等 6 所有者权益变动表和财务状况质量 7 分析会计政策还有会计质量 （五） 格力电器的会计政策与会计质量分析 （1）识别关键会计政策和会计估计 根据格力电器财务报告的披露，我们可以知道格力电器经过多年的打造，形成了纵向一体化的产业链包括前向一体化和后向一体化的产业链。正是由于格力电器前后向一体化的产业链，形成了格力电器经营模式的独特性。有众多的子公司和关联企业 格力电器通过全资控股格力电器（巴西）有限公司、珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海新元电子有限公司、珠海凯邦电机制造有限公司掌控了空调生产所需的核心零部件的供应渠道。 格力电器通过股东公司河北京海担保抵押有限公司的股东——十家地区格力销售公司、全资控股的香港格力销售公司、格力上海销售公司以及通过定向发行股票进行捆绑的区域销售公司掌控了国内和出口的大部分销售渠道。在资金结算方面，格力电器将原与银行发生的结算业务，改为与格力财务公司进行结算。这样就形成了格力电器流畅的前后向一体化的产业链的经营模式。 3 企业自身对经营活动及经营战略的表述