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农垦系统财务管理在提升预算管理质量上思索 摘要：由于受到农业生产季节性和空间布局的散落 性特征的影响，管理部门在财务预算管理中存在着诸多问 题，从而影响到助农资金的有效配置。为此，应在增强预算 管理主体的岗位意识、完善体制内外的资金信息互动、动态 实施对预算执行情况反馈上下工夫，来提升农垦系统的预算 管理质量。 关键词：农垦系统预算管理质量思考 农垦系统（下文简称：管理部门）承担着指导当地农业 生产的任务，从而在技术指导方面存在着财务管理活动。由 于受到农业生产季节性和空间布局的散落性特征的影响，管 理部门在财务预算管理中存在着诸多问题，从而影响到助农 资金的有效配置。由此，思考提升预算管理的质量便构成了 本文立论的出发点。 这里存在着一个现实问题，即管理部门属于事业单位编 制，而所服务的对象则体现为自然人或法人实体下的经济个 体或组织。从而，如何使资金预算管理适应市场经济的要求 则显得至关重要。梳理现阶段的有关文献发现，许多作者似 乎在这一环节思考的还不充分。 本文首先对预算管理职能进行解析，在此基础上给出质量提升的定位。最后，在定位驱动下做出质量提升的路径。 一、对预算管理职能的解析 简单而言，预算管理的职能可从以下两个方面进行解 析： （一）资金预算制定过程中的管理 以指导和辅助农业生产为工作出发点的管理部门，在其 资金预算的制定上需要着眼于当地农业生产的需要。以黑龙