企业人才策略值人才库的建立.pdf

企业人才策略 之 人才库的建立 课程目标 1 了解人才库建设的基本框架 2 把握人才库建设的关键策略 3 建立企业人才库的实战建议 企业人才供给面临什么挑战？ 企业人才供给面临的现实挑战 1、总不能及时找到我们需要的人 2、好不容易找到，结果拒绝录用通知 3、试用期离职 4、录用后发现没有想象中的那么好 5、为他人做嫁衣 6、招聘成本太高 建立有效的企业人才库 首先要考虑的问 题……？ 企业的选人文化与人 才战略 企业的人才战略 ——稳定、发展、招聘 招聘 留住 留住 发展 发展 招聘 企业人才库建设的步骤 第一步 人力资源盘点 第二步 制定企业人才供给战略 第三步 选拔人才入库 第四步 人才培养和职业生涯管理 第五步人才使用，授权任命和绩效管理 人力资源盘点 我们需要什么人 才？ 我们人才的 数量、结构、时间 缺口在那里 我们现有什么人才？ 数量、结构、时间 第二步制定企业人才供给战略（3B） 内部培养 选育 根据业务战略对人 外部招聘 用留 力资源的需求分析 人才租赁 人才供给 评估 满足企业发展战略 第三步 选拔人才入库 1 人才供给的昨天和今天 2 内外招聘渠道优缺点 3 人才甄选的素质模型 4 人才库资源的八个来源 5 人才库的初期蓄水 6 人才库建设的模板 第三步 选拔人才入库—— 人才供给的昨天和今天 昨天 古代：科举、打擂 近代：顶岗、分配、转业、知青、师徒 1、内部推荐 2、内部轮岗 3、内部晋升 4、管理培训生 今天 5、人才储备 第三步 选拔人才入库—— 内外招聘渠道优缺点 优： 1、被提升的可能使员工队 伍士气大增 2、能更好评价员工能力