关于工程总承包模式与其项目管理要点.pdf

关于工程总承包模式 关于工程总承包模式 与其项目管理要点 与其项目管理要点 前 言 前 言 工程总承包模式越来越被国内市场所接受，并得 工程总承包模式越来越被国内市场所接受，并得 到前所未有的发展， 到前所未有的发展，  一方面，是因为业主为避免因自身对项目实施阶  一方面，是因为业主为避免因自身对项目实施阶 段全过程项目管理经验不足所招致的项目管理成 段全过程项目管理经验不足所招致的项目管理成 本增加、投资增加和工期延长的弊端，可通过该 本增加、投资增加和工期延长的弊端，可通过该 招标方式及其合同条件将其风险转移给承包人； 招标方式及其合同条件将其风险转移给承包人；  另一方面，是因为具有工程总承包实施阶段全过  另一方面，是因为具有工程总承包实施阶段全过 程项目管理能力的承包商不仅能按期实现项目功 程项目管理能力的承包商不仅能按期实现项目功 能，且比没有项目实施阶段全过程项目管理经验 能，且比没有项目实施阶段全过程项目管理经验 的业主自行管理能降低投资、缩短工期，并获盈 的业主自行管理能降低投资、缩短工期，并获盈 利。 利。  这就是工程总承包模式在我国建设工程市场存在  这就是工程总承包模式在我国建设工程市场存在 并得以发展的基础。 并得以发展的基础。 前 言 前 言  按我国建筑法、合同法和相关法规规定：工程总  按我国建筑法、合同法和相关法规规定：工程总 承包是发包人将项目实施阶段全过程、或若干阶 承包是发包人将项目实施阶段全过程、或若干阶 段，发包给一个承包人的承包方式。 段，发包给一个承包人的承包方式。  实施阶段全过程，即，方案、设计、采购、施工  实施阶段全过程，即，方案、设计、采购、施工 （土建、安装）、竣工试验、工程接收和竣工后 （土建、安装）、竣工试验、工程接收和竣工后 试验、缺陷修复期。与国际EPC/交钥匙项目实施 试验、缺陷修复期。与国际EPC/交钥匙项目实施 阶段全过程相同（见图示）。 阶段全过程相同（见图示）。  若干实施阶段，即，设计与采购、设计与施工、  若干实施阶段，即，设计与采购、设计与施工、 设计与竣工试验、设计与竣工后试验、设计与采 设计与竣工试验、设计与竣工后试验、设计与采 购/施工/竣工试验等实施阶段的结合模式。 购/施工/竣工试验等实施阶段的结合模式。 工程总承包实施阶段全过程图示 工程总承包实施阶段全过程图示 DP365 DD TP BD DD M CC E ToC TO TaC P1 P2 P3 P4 P 包 承 段 分 设计承包设计承包 土建承包 到TO 技术商 安装承包 施工承包 工程总承包/EPC/交钥匙承包 如，普通道路工程，不存在竣工试验阶段，竣工后试验阶段由业主负责，故，只有设 计与施工（土建）阶段； 前