第十章国际人力源资管理.pptxVIP

第十章：国际人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章教学提纲 第一节 国际人力资源管理概述 第二节 跨国企业员工的招聘 第三节 跨国企业员工的培训与开发 第四节 跨国企业的员工绩效评估 第五节 跨国企业员工的薪酬福利计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章重点 认识国际人力国际资源管理的重要性； 跨国经营中员工人力资源管理方法 本章难点 跨文化管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 国际人力资源管理概述 一、国际人力资源管理的含义 二、国际人力资源管理的特点 三、国际人力资源管理的影响因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、国际人力资源管理的含义 摩尔根（Morgan）提出国际人力资源管理的模型，他将国际人力资源管理定义为处在人力资源活动、雇员类型和国家类型这三个维度之中的互动组合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国际人力资源管理的模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、国际人力资源管理的特点 （一）国际人力资源管理具有更多的职能 （二）国际人力资源管理具有更多的异质性功能 （三）国际人力资源管理涉及员工的私人生活 （四）目标对象有所不同 （五）更多的外界环境压力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、国际人力资源管理的影响因素 （一）文化因素 （二）经济因素 （三）劳动力成本因素 （四）劳工关系因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 跨国企业员工的招聘 一、跨国企业员工的来源及其特点 （一）母公司员工 （二）东道国员工 （三）第三国员工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、跨国企业员工配备的方法 （一）民族中心法 （二）多中心法 （三）地区中心法 （四）全球中心法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）民族中心法 人员配备的民族中心法是指跨国企业所有的关键岗位都由母国人员担任。这种政策对国际化早期阶段的公司来说很普遍。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）多中心法 多中心法的人员